水利职称技术工作总结(精选多篇)

第一篇：水利系统职称工作总结

职称评定工作总结

我，2014年12月被评定为助理工程师，2014年8月进入xxxxxxx，从事施工技术工作。2014年8月~2014年10月，在xxxxxxx工程中担任技术员。2014年10月，到xxxxxxx担任施工员，从事施工管理工作。期间主要负责渠道伸缩缝聚硫密封胶施工，渠道裂缝处理施工，倒虹吸管身安全监测等工作。2014年9月~2014年9月是南水北调中线京石段应急供水运行阶段，我经过培训后负责xxxxx的安全监测及水位监测工作。2014年10月xxxxxxxxxx项目中标，我担任工程科副科长职务，负责现场施工管理，春节后接替技术负责人全面负责工地的管理工作。2014年7月至今，我在xxxxxxxxxx项目部担任工程科科长职务，负责施工管理工作。

这四年中，我在xxxxxxx学习到了许多有用的知识，同时自己的专业技术水平也有了很大的提升，我非常感激单位和领导对我的培养，在今后的工作中我会更加努力，一丝不苟的完成自己的工作，现将这4年来我的工作情况总结如下：

1.xxxxxx项目

xxxxxx项目是我接触的第一个项目，项目投资很小，但是我在这个项目中学习到的知识，让我受益匪浅。这个项目安排的管理人员很少，我就担负起了施工员、质检员、资料员的全部工作，由于刚入行，我的工程施工的经验是一片空白，为了进行工作，我积极向项目经理请教，认真钻研施工规范，经常和监理沟通，学习施工资料的

整理方法，在自己的努力下顺利的完成了xxxxx的施工生产任务。在这个工程中我也认识到了一些不足，主要是学习到的一些经验不够规范，也很肤浅，这些是我在工作中需要注意改进的地方。

2.xxxxxx项目渠道伸缩缝施工

渠道伸缩缝施工是我第一次独立进行施工管理。施工前我做了许多准备工作，也阅读了一部分书籍。但是实际操作的时候，发现实际与理论相去甚远，我又向有经验的老施工员请教，借鉴他们的经验，结合书本上的知识，慢慢的摸出了一些门道，工作也越来越顺利，我还在利用业余的时间摸索出渠道伸缩缝是施工工法，运用中取得了很好的效果。

伸缩缝施工采用的是双组份聚硫密封胶。施工前要对切缝进行清理，采用角磨机打磨切缝表面，手提式吹风机吹出残渣杂物。清理完毕后涂刷底涂，切缝粘贴透明胶带。其作用是使伸缩缝外观顺直，美观。聚硫密封胶在现场拌制，将拌制均匀的聚硫密封胶压入注胶枪中，用注胶枪向切缝中注胶。这种方法快捷、简便，胶体填充密实，大大提高了施工质量和效率。注胶完毕后，马上抹平出面，出面时要用力均匀，连续，接头处平顺，过渡自然。出面完毕后揭除透明胶带，集中放入垃圾袋。聚硫密封胶的施工要注意：（1）切缝清理要彻底，底涂涂刷要均匀。（2）透明胶带粘贴要控制好间距。间距太小，胶体与切缝搭接太少，止水效果会降低，间距太大会造成浪费，增加成本。

（3）拌制聚硫密封胶时要及时剔除变质结块的胶体。（4）出面时要赶出胶体内的气泡，气泡在温度升高后会爆裂开，影响伸缩缝的美观，

严重的可降低止水效果。

3.xxxxxx项目渠道裂缝处理

xxxxxx裂缝处理主要采用的是水泥基渗透结晶防水材料（可立特）。可立特的施工我们缺乏经验，厂家也只是提供了一部分施工方法，因此施工的难度比较大。我通过研究厂家提供的部分技术资料，总结出了一套施工方法，在实际操作中取得了非常好的效果。

其施工方法如下：在裂缝处开 25mm 宽、 10mm--25mm 深的 u 型槽，混凝土基面应干净、坚实、毛糙，这有利于活性物质的渗透。对于附着在混凝土表面的油渍、漆料、落灰等杂物都应清除干净。涂刷第一遍可立特防水材料，涂刷用的可立特拌制方法是：将粉料慢慢地倒入洁净水中，同时不停地搅拌至浆膏状，搅拌好的材料中不得有干粉料球。涂刷完后用可立特半干料团填平压实→涂刷二遍可立特防水材料。可立特涂层终凝后呈半干状态时开始用雾状水养护，并始终保持涂层表面潮湿，一般每天养护 4~5 次，连续 2~3 天。

4.南水北调中线京石段应急供水

南水北调京石段应急供水自2014年9月正式开始，期间我主要负责xxxxx的安全监测工作。安全监测是利用埋设在建筑物中的各种探测设备（钢筋计，土压力计，应变计，无应力计等）获得建筑物各部位的实时数据，通过计算分析后来判断建筑物运行是否正常。因此，及时和正确的采集数据是保证分析正确的关键。我在工作中严格按照规范要求，采集数据做到了，按时采集，认真分析。由于采集和分析的数据量非常大，以前的人工计算方法非常繁琐。为了避免这一

缺点，我引入了一套电脑分析方法，借助计算机来分析大量的数据，大大的提高了效率和准确性。这套分析方法主要依靠excel来完成，其工作原理如下：将采集来的数据导入excel表格，excel表格中保存了计算物理量的各种公式和判断条件，只要将数据粘贴到对应的单元格中，计算机就自动计算出各支仪器的物理量，物理量生成后，运用excel表格的图表统计功能就可以将抽象的物理量转换成直观的折线图，哪个部位出现问题，一看折线图就一目了然。由于这套分析方法的引入，大大提高了工作效率，降低了错误率，也降低了工作强度。

5.xxxxxxx项目

2014年10月，xxxx项目部进场，我主要负责资料整理。我以前对质检资料接触的很少，所以对这部分工作非常生疏。刚开始工作的时候基本无从下手。后来我积极和监理沟通，渐渐的掌握了其中的窍门。后续的工作就进行的比较顺利了。2014年春节过后，项目的负责人调任其他工地，领导将这个项目交由我来负责，我顿时感觉到身上的担子重了不少。但同时我也将这看做是一次机会，可以让我熟悉一个项目管理的全过程。春节后更换了施工队伍，重新签订了施工合同，签订合同后就开始组织施工队伍进场，由于以前有施工管理的经验，施工进场比较顺利。进场后，督促施工队开始准备施工，我每天按进度计划分配施工任务，当天任务完成后，先由班组自检，然后由我进行复检，最后由现场监理进行终检、签字确认。三次检测完毕后方可开盘浇筑，严格执行的三检制，保证了施工质量。

每天在安排施工的同时，还需要考虑施工进度款的结算。施工进度款是按月进行结算的。所以要统计出本月完成的工程量，及时找监理确认，然后要根据合同单价计算出本月完成的产值，产值确定后，要联系财务部开出税票，连同支付申请书一同交付业主后，一期月支付的手续才算全部办完。这其中每一个环节都要求细致严谨，不容许出一点错误。通过这次xxxx的项目我学习到了比较系统的项目管理方法，对合同管理，质量管理，进度管理，资料管理，安全生产等有了更深层次的认识。

以上是我对近几年来从事施工和管理工作做的总结，相信会对我以后的工作做以指导。由于施工现场有各种各样的情况，施工管理博大精深，所 ……此处隐藏3685个字……o14001环境管理体系内审员、oshms职业安全健康管理体系内审员资格证书;获得河北省建设厅颁发的贰级项目经理资质证书。通过各种继续再教育培训班，使我始终保持着旺盛的求知欲，同时也让我本人的专业技术水平不断地得到提高。

以上是我近五年来从事的主要技术工作的情况，通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习，再加之自己的分析和思考，确实有了较大的收获和进步。成绩和不足是同时存在的，经验和教训也是相伴而行。我将继续努力，克服不足，总结经验，吸取教训，把自己的工作做的更好。

第五篇：职称专业技术工作总结

专业技术工作总结

汇报人：

二零一零年十月

大港油田公司井下作业公司

我叫，周岁，党员。年月毕业于学院系专业，同时分配到大港油田井下作业公司工作。先后在井下作业公司大修一大队大修五队、钻修作业分公司长城二队担任基层队实习技术员、技术员、付队长等职。2014年10月至2014年5月担任墨西哥项目作业队平台经理、委内瑞拉项目平台经理、阿尔及利亚项目担任工程师和平台经理。2014年5月开始担任公司国际工程部平台经理至2014年10月，此间一直奋战在公司国际市场进行国际项目的投标与管理工作。至2014年4月担任山西煤层气钻井项目平台经理职务，负责项目的管理工作。2014年4月至2014年10月开始担任公司市场开发管理科平台经理，负责井下作业公司外部项目的投标工作和项目管理工作。2014年10月至今担任井下作业公司质量安全环保科副科长，负责公司质量和qhse体系管理工作。

2014年12月被评为工程师以来，先后通过了中级计算机应用考试，2014年在晋升高级职称英语水平统一考试取得73分的成绩。

这次申报晋级的职称是高级工程师，下面我把自2014年至今个人的工作情况和成长经历向各位领导和专家汇报如下：

一、 思想上积极要求进步，严格要求自己

经过组织不断地培养和锻炼，自己从刚毕业时一名对井下作业毫无了解的学生，成长为一名真正的石油工人；在思想认识上从我会干什么发展到我能干什么；行动上从我在干什么升级到什么我还没有干。无名的压力和责任始终萦绕在心头，理解了“企业兴我荣，企业衰我亡”的深刻意义。

随着自己不断的成长和进步，尤其是领导的信任和关爱，也更加坚定了公司就是家的信心和热爱石油的决心，这种信心和决心将与日俱增。

二、 不畏艰难，严于管理队伍，管理上水平，经济上要效益经过组织的关爱与培养，在工作实践经验不断丰富，思想不断进步的同时，在基层的各项生产组织和管理水平也得到了提高。几年来满怀极强的工作事业心和责任感，较好的完成了领导安排的工作任务。工作中廉洁自律，克己奉公，不畏艰难，不怕吃苦，大胆管理。

2014年至2014年公司委任我为墨西哥钻井项目的平台经理、委内瑞拉修井项目平台经理、阿尔及利亚钻井项目工程师和平台经理，在近3年里，一直保持高效的队伍，努力打造一支敢打硬仗的施工队伍。在回国休假期间担任钻修分公司长城二队技术员兼副队长期间，严格要求施工人员，提高施工质量，侧钻井施工中没有出现一口质量问题和安全问题，赢得了甲方的好评。从2014年9月起，被公司派往大港油田集团井下公司阿尔及利亚项目担任工程师，针对在撒哈拉沙漠恶劣的自然环境，制定了更加详细保障生产的各项安全措施和各种管理制度来提高公司的竞争力，努力克服困难，一直保持了项目高效运转。同时处处以党员的标准规范自己的行为，认真执行公司的方针政策，时刻不忘学习业务知识、专业知识和党性学习，不断提高自己的综合素质，多次参与国际项目的投标工作。在国外工作期间，时刻把党员和岗位职责放在首位，实行工作日汇报和量化管理，给员工提供施展才华的平台，提高了员工的主观能动性和责任感。因甲方工

作量的原因，在合同期大大缩短的情况下，阿尔及利亚项目仍创产值达2400余万元，也成为公司国际市场上效益最好的队伍之一。在2014年5月份被公司任命为国际项目平台经理后，大胆选用人才，不断地从阿尔及利亚项目施工人员和国内施工队伍中挑选熟悉施工工艺和优秀的人员担任带班队长和工程师，为该项目的正常运作贡献微薄之力。回国期间任大港油田井下作业公司泛华反承包项目代表后，将在国际市场作业取得的经验与泛华反承包项目的实际相结合，积极调整思路，经过与甲方长时间的协商、谈判，形成了对双方更有约束力、对我方相对更有利的新合同。经过实践，既赢得了泛华反承包项目甲方的尊重和认可。

在2014年担任山西煤层气羽状水平井钻井项目平台经理后，成本节约化、工作指令化的管理为煤层气羽状水平井钻井项目的运行打下了基础，提高了公司在煤层气市场的影响力，使煤层气钻井市场收入达到了900万元的新高，也为煤层气钻井施工取得了有益的实践经验。

在2014年担任市场开发管理科平台经理期间，组织并参加了长庆项目、大港储气库、金坛储气库的标书编写和协调工作，组织外部项目部成功中标北京华油文安储气库1200万元的大修封堵项目、西气东输金坛刘庄储气库2500万元的大修封井项目和400万元的华北钻井项目。

三、 不断健全各种管理制度与体系文件，努力提高管理水平

自2014年10月担任质量安全环保科副科长以来，利用各种机会

向职工宣贯体系标准，并梳理公司qhse管理体系，组织人员规范了“两书一表”，改进并完善了qhse体系管理。主要工作有：

1、 通过了中油的体系外部审核

公司一次性的通过了中油专家组对我公司的外部审核，公司的管理体系得到了认可。

2、 规范管理制度

依据中油集团公司安全环保部下发的《井下作业hse“两书一表”编制指南》，结合公司野外作业的特点，组织五个分公司和机关人员等20余人，针对现场制度不统一的现状，编写了适合于公司hse管理的“两书一表”。利用体系文件宣贯和修订的时机，依据油田公司的基层经营管理办法、相应的操作规程和标准，对基层管理制度进行修订和完善，提高了基层整体管理水平和表现水平。

3、 改善和完善了公司的qhse管理体系

为了提高公司运行效率和基层管理水平，依据大港油田公司体系文件，对公司的体系文件和相应的体系标准进行了梳理，根据公司实际增加了符合实际的程序文件和作业文件，形成了一套针对性强和更加全面的qhse管理体系。

四、 取得的成绩

1、 2014年由于工作突出，年被公司评为“优秀青年”。

2、 《》项目荣获天津市 质量攻关一等奖。《 》qc小组项目荣获天津市 质量管理协会优秀奖。

以上荣誉和取得成绩来自于自己的不断的努力，来自于参与项目

各单位的大力支持和帮助、来自于所有参战项目人员的辛勤付出、也更来自于公司领导的正确领导和大力支持。

在组织、公司领导的关爱下，在同事们的帮助下，我将更加努力的工作和大胆的实践，认真总结分析经验和教训，为公司实现大发展，也为个人人生增枝添叶。