领导在调度会上的讲话(精选多篇)

第一篇：供电公司领导在创一流同业对标调度会上的讲话

同志们：

自去年以来，公司按照集团公司的统一部署，积极开展了创一流同业对标工作，公司上下，抓住重点，打牢基础，努力超越，争创一流，公司同业对标工作取得了初步成果。今天，我们召开创一流同业对标工作调度会，主要任务是总结前段创一流同业对标工作，分析当前对标工作存在的问题，建立和完善对标工作的常态运行机制，不断深化对标工作，进一步认清形势，统一思想，明确任务，狠抓落实，确保创一流同业对标工作目标的全面实现。下面，我讲几点意见：

一、提高认识，加大创一流同业对标工作力度。今年以来，集团公司创一流同业对标工作不断深入，系统各单位创一流同业对标工作力度不断加大，前进步伐不断加快，公司创一流同业对标工作面临新的问题与挑战。公司同业对标基础薄弱，部分经济技术指标水平还不够先进，部分单位和部门对同业对标工作重要性认识还不足，责任感、紧迫感不强，将对标作为一种额外负担，致使工作中存在“两张皮”，重排名、轻改进等现象。所以，我们要进一步提高对开展创一流同业对标工作的认识，真正将同业对标作为提升管理的有效手段，加大工作力度，把对标工作的重点放在技术水平和管理水平的提高上，把功夫下在深入工作、狠抓落实上，确保在年底集团公司同业对标综合评价中提高一个位次。

二、深化指标分析，持续改进提高。创一流同业对标工作是一个动态过程，必须坚持不懈，持之以恒。同业对标的目的不是简单的指标数据的对比，而是要通过指标的对比，看到业务流程上、管理上的差距和薄弱环节，透过指标看到本质。要把同业对标工作的重点放在开展指标“四项分析”、梳理完善业务流程上，放在落实改进措施上。各单位不仅要关注指标，更要关注与指标有关的管理流程。要坚持指标与管理兼备的原则，既要进行指标数据的对比，更要注重管理手段、方法和流程的比较，做到 “对照指标找差距，对照流程查根源，突出重点抓整改，持续改进重实效”，不断提升公司综合实力。原创文章，尽在文秘知音网络.com网。

三、切实加强指标管理与考核。指标数据是同业对标工作的评价依据。要加强指标数据的采集、报送和审核管理，高度重视数据的唯一性、真实性、准确性和及时性，确保对标工作的有效性。要对同业对标指标进行逐项分解，做到部门工作有指标，人人身上有任务。各部室、各单位要不断完善本部门、本单位指标体系，按照标准化、规范化和闭环管理原则，及时分析、发现、解决各环节存在的问题，注重不断提高小指标，全力推进大指标，为公司整体指标优化做出贡献。要加强监督检查和动态管理，针对各部室、单位对标工作开展情况，在《创一流同业对标信息》中及时予以通报，彼此交流经验，促进共同提高。要建立有效运转的协调联动机制，强化部门之间的沟通、协调与配合，加强基层单位对标工作的执行力，切实做到横向协调有力，纵向执行顺畅，确保政令畅通，措施到位，责任落实。

四、深化内部对标，不断扩展对标领域。围绕 “四横七纵”指标体系的完善和实施，把用指标评价企业的原则延伸到部门、车间、班组和岗位。逐步建立部门、车间、班组和岗位对标指标库，要按照集团公司颁发的车间、班组对标管理办法，深入开展内部对标工作。

五、全面推行绩效管理，加大同业对标工作绩效评估与考核。绩效管理与同业对标相辅相成，目标一致。绩效管理强调员工、绩效和沟通，同业对标强调目标、实践和改进，都是关注绩效指标、流程优化、过程控制和持续改进，强调全员参与，都是围绕改善管理流程、提高绩效水平开展工作(更多请关注：WwW.)。通过全面推行绩效管理，建立工作绩效评估机制，不断改进、提高企业管理水平，是我们开展创一流同业对标工作的关键所在。要建立健全“指标分解、责任到人，定期检查，从严考核”的监督考核机制，努力实现对创一流同业对标工作的闭环管理和全方位、多层次的综合考核，进而真正实现用指标评价企业，用业绩考核工作。

同志们，全面开展创一流同业对标工作，是公司各项工作的主线，也是公司今后的重点工作。当前，集团公司系统各单位你追我赶，形势逼人，不进则退。希望大家认清形势，理清思路，落实责任，扎实推进，确保同业对标取得实效并实现预期目标，为建设“一强三优”现代公司做出新的更大的贡献。

第二篇：供电局领导在电力调度大楼落成庆典仪式上的讲话

供电局领导在电力调度大楼落成庆典仪式上的讲话

尊敬的各位领导，各位来宾，同志们，朋友们：

今天，在此秋高气爽的季节，好范文版权所有，全国文秘工作者的114!迎来了××县供电局电力调度大楼落成剪彩典礼，这是××电力工业发展史上的一件大事，也是××电力史的一件大事，值得我们××供电人庆贺的日子。借此

机会，请允许我代表××供电局向大会表示热烈的祝贺！并向光临今天庆典仪式的各位领导、各位嘉宾和县供电局全体干部职工表示亲切的问候和崇高的敬意！

××电力始于1951年,岁月悠悠,而今度过五十五个春秋。在县委、县政府高度重视和关心下,五十五年风雨兼程,广大*电职工栉风沐雨,苦心经营,辛勤耕耘下，××的供电事业得到了快速的发展。近年来,××县供电局加大了电网建设和改造力度，电网供电能力和电能质量得到显著提高。其中2014年供电量达××亿千瓦时，为××县域域经济的持续快速发展提供了充足的电源支撑。

××县供电局围绕企业工作重心，坚持改革、发展、创新，本着“人民电业为人民”的宗旨，企业两个文明建设取得了丰硕成果，先后被省市县授予“先进集体”、“文明企业”等荣誉称号。这些成绩的取得，是××县供电局始终坚持发展是硬道理、坚持优质服务、坚持抓职工队伍建设、坚持两个文明协调发展的结果，凝聚了广大*电干部职工的智慧和心血，为××的经济发展和社会进步做出了积极的贡献。

今天，电力调度大楼落成庆典，标志着××的供电事业将进入一个全新的发展阶段，意味着新的征程，新的挑战。面对改革开放和经济发展的大潮，面对日趋激烈的竞争趋势，希望*电人继续展示自强不息、甘为孺子牛的风采，以发展为机遇，以市场为导向，更好的适应经济发展和城市建设的新需要，继续坚持电力先行的思想，抓好电网建设规划，高标准建设一流电网，形成科学合理、保障有力的电力网，为××县域经济建设和社会发展提供强大的动力支持；希望*电人进一步提高服务水平，强化内部管理，提高办事效率，巩固创建成果，更好的适应优质服务和开拓市场的新需要，真正做到服务于经济建设、服务于人民群众，营造良好的供用电环境；希望*电人进一步加强干部职工思想政治教育和技术业务培训，提高职工队伍的整体素质，建设好能适应现代化企业管理要求的一流员工队伍，更好的适应新形势和新任务的要求，为××县域经济的可持续发展打下坚实的基础。好范文版权所有，全国文秘工作者的114!

我相信*电人一定会以必胜的信心、饱满的热情、创新的精神、扎实的工作承担新世纪发展的重任，以一流的佳绩向××人民交出一份满 ……此处隐藏4606个字……从目前掌握的情况来看，仍有一些问题还没有查摆出来，就是查摆出来的一些问题也需要进一步深入整改。各部门要进一步加大整改力度，在重点环节、重点问题上下功夫，推动专项整改活动向深向实开展。

（一）要在解决突出问题上下功夫。在继续深入查摆问题的同时，要更加扎实地抓好整改工作，特别是对已经解决的问题，要立即开展一次“回头看”活动，对新发现的问题，要逐步逐项地制定整改措施，明确整改标准和时限，落实责任部门和责任人。要进一步落实查摆问题备案审批、整改工作台账式管理和解决问题挂销号三项制度，使人民群众真正感受到政法部门查摆整改问题的决心和行动，看到专项整改活动带来的可喜变化和实际效果。

（二）要在规范执法行为上下功夫。这次专项整改活动的目的，就是要解决规范执法、公正执法的问题。因此，规范就成了这次专项整改活动的核心。各部门在专项整改中要着力根据查找的问题建章立制，着力建设严格的办案流程和规定，把我们的一切执法活动规范起来。为此，必须抓好以下四个方面的工作：一是严格执行现有的规章制度。对于我们工作中现有的规章制度，要认认真真的引导大家执行好、贯彻好、遵守好，各级领导干部都要带头执行已有的规章制度，争做执行制度的模范；二是建立健全有针对性、操作性强的制度。针对查摆出来的问题，针对执法中存在的薄弱环节，针对可能影响公正的重点部门，本着“科学、实用”的原则，按照“四个环节工作法”的要求，有的放矢地建章立制，完善工作机制，努力从根上解决问题。同时，要加强监督考核，严格兑现奖励，使各项制度产生实实在在的效果；三是切实抓好业务培训工作。抓好培训工作是第三阶段整改的重点，也是检验专项整改活动成果的重要体现和基本标准。各部门要按照“统筹规划、全面提高”的要求，对已经制定出的培训工作规划进一步修改完善，没有制定的要抓紧筹划制定，特别是要对今年年底前和今后三年的培训工作分别作出具体安排。在制定培训计划时，要根据实际，按照“缺什么、补什么”的原则，确定培训重点、培训内容、培训要求，切实抓好培训工作；四是要进一步加强案件的监督检查。各有关部门要组织得力人员，对今年所办案件进行大范围的检查，对办案过程中出现的不规范行为进行纠正，避免同样的问题再次发生。

（三）要在加强机关规范化建设上下功夫。前段时间，中央、省政法机关和省委政法委纷纷派出督查组到各地进行明查暗访，从检查通报的情况看，这次专项整改活动涉及到政法部门、法律服务机构工作的方方面面，从业务工作的案卷装订、法律手续的完备，到机关规范化管理规章制度的落实、办公环境的卫生等都在督导检查的范围之内。各部门要充分利用此次专项整改活动的有利时机，加强办公场所管理，制定完善机关管理各项规章制度，并严格执行，确保机关规范化建设再上一个新的更高的水平。

（四）要在加强信息化建设上下功夫。以信息化促进规范化，是近年来政法工作的一个特点，也是今后发展的方向。当前政法系统信息化建设处于初始阶段，还需要拿出更大气力、付出更大的努力。在今后三年规范化建设工作中，政法各部门要牢固树立强烈的现代科技意识，将信息化建设列入规划，认真研究，创造条件，加大人力、财力投入，分阶段实施。部门之间要树立全局观念，加强沟通协作，互相支持，逐步实现资源共享，努力推动政法机关信息化管理水平上一个大的台阶。

三、进一步加强组织领导，确保专项整改活动实效

搞好这次专项整改活动，关键在领导。政法各部门一定要认真组织，严格落实各项措施，确保整改活动取得实实在在的效果。

（一）要加大领导力度。要继续把专项整改活动摆在重要位置，列入重要议事日程，切实作为一件事关全局的大事抓紧抓好。各部门主要领导和班子成员既要做好整改活动的组织工作和推动工作，又要带头抓好各项措施的落实，为广大干警作出表率。

（二）要切实抓好典型。一方面，要对专项整改活动中涌现出的公正执法的先进人物、基层创造出的好的经验做法，及时进行总结，大力进行宣传和推广。必要时可以主动邀请新闻媒体和新闻记者一起交流情况、沟通情况，加大宣传力度。另一方面，要注意选择因执法不规范、不文明、不作为、乱作为造成的错案，或是造成重大影响的已经进行过处理的违法违纪案例，进行内部通报，使干警在思想上有所震动、有所触动、引起警觉，起到警示作用。

（三）要做好整改活动资料的整理归档工作。档案资料是反映工作开展情况的一个重要途径。前不久，县委政法委印发了市专项整改活动领导小组办公室《关于专项整改活动必备资料的指导意见》，进一步明确了专项整改活动应当整理保存的资料及有关要求。政法各部门要高度重视这项工作，安排专人负责，按照有关标准要求，结合本部门实际情况，进一步丰富和完善活动资料。对现有的资料，该归档的归档，该立卷的立卷；经对照标准自查发现缺少的资料，要及时补齐，不能有缺项，确保资料完整。

同志们，下半年政法综治工作任务十分繁重。我们要以“规范执法行为，促进执法公正”专项整改活动为契机，切实加强领导，振奋精神，转变作风，狠抓落实，以更大的热情、更硬的措施、更实的办法，把专项整改活动扎实推进，确保取得明显成效。

第五篇：在调度会上的讲话

在全镇春季计划生育集中服务月活动调度会上的讲话 一要进一步统一思想认识。召开调度会是促进人口计生工作年度均衡发展的需要，是由重结果向重过程和结果转变的需要，是查找问题督促后进的需要。开展春季集中服务活动是掌握全年出生总量、提高早孕发现、落实长效节育措施的黄金期和关键期，各村要进一步认清面临的形势，冷静的思考和分析存在的问题，查找原因,切不可有松劲情绪。

二要进一步提振精神树立信心。镇、村两级干部都要把思想高度统一到落实春季集中服务活动上来，多想办法，多做实事，多方合力，多措并举，切实掀起春季集中服务月活动新高潮。落后的村首先要解决士气和思想认识的问题，要认真分析造成工作落后的原因，既要看到成绩，更要看到不足，解决好对前期怎么看的问题的同时认真研究现在怎么干，找出解决问题的办法，要认账不认输，要埋头苦干不怨天尤人，要齐心协力打好翻身仗。

三要进一步狠抓重点主攻难点。各村要采取过硬措施和有效办法抓实抓好，要抓住孕情监测这个龙头,对重点人群要紧盯不放,努力提高参检率和孕情发现率,对政策内怀孕人员要跟踪服务到位,防止发生选择性引流产,对于两非案件发现一起,查处一起,决不姑息；要加大长效节育手术的落实力度,特别是两女户结扎要确保及时到位,要对照手术名单逐人销帐,杜绝多孩隐患；要强化社会抚养费征收,遏制

违法生育行为,加大征收力度,确保征收比例和征收面在去年的基础上都有所提高。

四要进一步强化工作落实的责任。村级要建立完善可行的考核机制和责任追究制度,村干部要人人有担子,个个有压力, 人口计生各项工作要落实责任,包保到人,要严格奖惩，问责问效，对于工作不到位的，作风飘浮的要严格问责，对于弄虚作假的的要严肃处理，在集中服务月期间,要围绕“集中”二字做文章，各村要集中人力、财力和精力,创造一切有利条件,形成齐抓共管的合力,切实抓好人口计生工作,为完成全年人口计生工作目标打下坚实基础。