一、同一主体控制下合并
1、按权益账面价值份额入账,不产生投出损益。借:长期股权投资【子权益账面份额】应收股利 【已宣告但尚未发放】贷:相关科目【投出价值】资本公积【贷方差额】
另,a如产生借记资本公积(母)不足冲减的,借记盈余公积、利润分配科目。b在同一控制下,与投资相关的直接费用计入到当期损益,即管理费用;c无论是同一控制还是非同一控制,发行股票取得投资,则交易费用从股票溢价中扣除; 2、成本法核算,损益不计入“长投”价值中。 a.被投资单位宣告分派的现金股利或利润,通常情况下确认为当期投资收益。
b.清算性股利是指投资企业所获得的被投资单位累积分派的股利超过被投资单位在接受投资后产生的累积净损益由投资企业所享有的数额。 3、合并报表前母公司权益法调整分录a.第一年
①对于应享有子公司当期实现净利润的份额借:长期股权投资贷:投资收益
②对于当期收到子公司分派的现金股利借:投资收益
贷:长期股权投资
③按持股比子公司非损益权益增加借:长期股权投资贷:资本公积b.第二年
①借:长期股权投资贷:未分配利润—年初(损益调整的余额)资本公积②第二年其他同上。
4、股权投资项目与子公司所有者权益项目抵销借:实收资本 【子公司】资本公积 【子公司】盈余公积 【子公司】
未分配利润—年末【子公司】
贷:长期股权投资【母公司】
少数股东权益
5.投资公司收益与子公司分配方案的抵销借:投资收益 【当年】少数股东损益 【当年】
未分配利润—年初【子公司结余】
贷:本年利润分配—提取盈余公积【当年全】本年利润分配—应付股利未分配利润—年末
二、非同一控制下的企业合并
1、按投资方付出允代价加各项直接相关费用作入账,产生资产转让损益,但不产生投资损益。 a借:长期股权投资
累计折旧 【账余】贷:固定资产 【账余】
营业外收入 【公允减账面】 b借:长期股权投资贷:主营业务收入
应交税费
借:主营业务成本贷:库存商品
c.采用金融资产投资,确认投资收益;用无形资产投资,确认营业外收支。 2、成本法核算,与前相同。
3、合并报表前子公司修订评估对利润影响额,公司在支付对价中体现,不要再进行调整. 1.第一年
①将子公司的账面价值调整为公允价值借:固定资产、无形资产贷:资本公积
②计提累计折旧、累计摊销借:管理费用
贷:固定资产—累计折旧、无产—累摊2.第二年
借:固定资产、无形资产贷:资本公积借:未分配利润—年初
贷:固定资产—累计折旧借:管理费用
贷:固定资产—累计折旧
4、合并报表前母公司权益法调整分录同上
5、股权投资项目与子公司所有者权益项目抵销借:实收资本 【子公司】资本公积 【子公司】盈余公积 【子公司】
未分配利润—年末【子公司】
商誉 【公允价减去公允权益份额】贷:长期股权投资【母公司】少数股东权益
营业外收入【初始公允小于权益份额】
三、分次购入形成控制的事情
1、原投资10%,追加50%达到合并;(由成本法到成本法,不需要进行追溯调整)2、原投资30%,追加30%;(由权益法转成成本法,需要进行追溯调整)a当时计入营业外收入,则现在要冲回来,通过利润分配和盈余公积来核算b追溯权益法期间取得的净利润、其它权益变动以及现金股利等。 追溯调整:
借:盈余公积利润分配——未分配利润
递延所得税负债 资本公积
贷:长期股权投资
四、其他合并抵销分录汇总
1、应收账款与应付账款的抵销
①初次编制合并财务报表时的抵销处理借:应付账款贷:应收账款
借:应收账款——坏账准备贷:资产减值损失②第二年以后借:应付账款贷:应收账款
借:应收账款――坏账准备
贷:未分配利润——年初(年初余额)借:应收账款――坏账准备
贷:资产减值损失(本期计提) 2、债券投资与应付债券的抵销处理借:应付债券 【摊余成本】
贷:持有至到期投资【摊余成本】
借:投资收益 (期初摊余成本*实际利率)贷:财务费用
借:应付利息借:长期股权投资(不调整)贷:应收利息贷:银行存款等 3、存货价值中包含的未实现内部销售利润的抵销b.投资成本<在被投资方可辨认净资产公允价①第一年 值中所占份额借:营业收入借:长期股权投资(调整增加)贷:营业成本贷:银行存款等借:营业成本 【存货价值×毛利率】营业外收入贷:存货(2)第二阶段,被投资方实现净损益时的处理
借:存货—存货跌价准备(每年计提)借:长期股权投资(净利润×持股比例)贷:资产减值损失(毛利率范围内)贷:投资收益②第二年以后 a借:未分配利润——年初贷:营业成本【存货价值×毛利率】b本期销购 借:营业收入贷:营业成本c期末结余 借:营业成本贷:存货 d承接上年 借:存货—存货跌价准备贷:未分配利润—年初 e本年变化借:营业成本(出售)贷:存货—存货跌价准备 注意的三个问题:a增值税不能抵销。b计入存货成本的运杂费等不需要抵销。c同一存货不同期间毛利率不同,结余计价时要考虑发出方法。4、固定资产和无形资产①第一年a,借:营业收入贷:营业成本
固定资产——原价b 借:固定资产——累计折旧贷:管理费用
(2)第二年以后,借:未分配利润——年初贷:固定资产——原价b,借:固定资产——累计折旧贷:未分配利润——年初c,借:固定资产——累计折旧贷:管理费用
应注意的问题:增值税不得抵销。运杂费、安装成本,不得抵销。折旧和摊销时限。 5、合并现金流量表
(1)母公司对子公司现金投资应当予以抵销。借:取得子公司及其他营业单位支付的现金净额贷:吸收投资收到的现金(2)当期取得投资收益收到的现金与分配股利、利润或偿付利息支付的现金的抵销处理
借:分配股利、利润或偿付利息支付的现金贷:取得投资收益收到的现金
(3)企业集团内部以现金结算债权与债务所产生的现金流量的抵销处理
(4)企业集团内部当期销售商品所产生的现金流量的抵销处理
借:购建固定资产、无形资产等支付的现金
购买商品、接受劳务支付的现金
贷:销售商品、提供劳务收到的现金(5)企业集团内部处置固定资产等收回的现金净额与购建固定资产等支付的现金的抵销处理 长期股权投资< ……此处隐藏6327个字……全和服务情况等信息记录在案,打造“诚信建筑”,通过市场主体之间的相互制约关系来完成市场主体行为的互相约束和自我约束,这将大大缓解由于供大于求造成的严重不公平交易、拖欠工程款、恶意压价等行为。最后,通过立法来确保工程保险和担保的事实。
建筑与法律都在实践与研究中获得了新的生命,不断地更新、超越和创造自身的价值之维。在现代社会里,法律更是在建筑市场中记着不可估量的监督和规范作用,协调整个建筑市场的有效运转,促进建筑行业的健康发展。
作为从事建筑行业的我们更要充分认清《建筑法规》的重要性,不光是我们为了考取注册建造师执业资格,更是为了以后它在我们从事建筑行业中所发挥的重要作用。一个合格的建筑师不光是要设计好的图纸,更要合理建筑规范,保证工程建筑质量和安全,真正的为公民的切身利益着想,以建筑法规来指导自己的建设行为。
我在上课时听到老师讲解一条条建筑法,对我们国家在建筑方面法律制度的健全感到高兴,可是现实生活中的真的在按照法律规范执行那些法规吗?又真正有哪些人了解懂得这些法规呢?我们遇到麻烦时真的用这些法规来维护自身的利益了吗?如果不是写这篇作业,也许我都不会了解这些规定,也不会知道如何利用法律要回工程拖欠款,可是原本不了解这些法规的人又何止我一个呢?如何让建筑法规普及,让更多的人了解它,运用它,更好的发挥它的规范作用,恐怕是我们法制机构要完善的方面。
近几年来,我国的安全生产形势十分严峻,建筑领域事故频频发生,分析建筑施工伤亡事故发生的原因,探索预防对策和措施,对减少事故的发生,促进建筑企业的健康发展,有重大意义。
安全事故主要集中高处坠落、物体打击、机械伤人和触电。造成建筑业事故的原因,除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关,还与近年来市场的扩大,法制不健全,安全意识差,安全教育滞后,人员素质低,安全投入少有关。以下谈谈发生事故原因几种情况。
一、施工人员素质低
目前我国建筑从业人员大多是民工,这些民工普遍来经过基本培训和教育,缺乏应有的安全知识和安全防范意识,从而导致自己或他人发生安全事故。
二、建筑市场不规范
时常出现一个项目有几个分包商,这些分包商的社会信誉,施工技术和管理水平普遍较差,在工程施工过程下,偷工减料,安全意识淡薄,根本谈不上对安全进行统一管理。
三、违反安全操作规程,野蛮施工
非机械动力工擅自操作机械,造成机毁人亡。非电工乱拉扯电线,不通过漏电开关,发生漏电事故时,漏电开关不起作用,造成触电身亡。民工在绑脚手架和支外墙模板加固时,不系安全带,加上临边防护不严,时有坠落死亡事故的发生。为抢工程进度,造成民工疲劳过度,操作时注意力不集中,头昏眼花不慎坠楼而亡。
四、材料机具质量不合格
塔机吊钩失灵,吊斗失控落下,砸伤地面施工人员,塔臂组装螺栓强度不够,以小代大,抗剪能力削弱,螺栓被剪切断,造成塔臂失控,扯断钢索落下,砸伤地面工作人员。安全网质量差,不能有效拦截高空坠物,造成地面人员伤亡。
五、防护设施不全
临边不搭设防护栏杆,安全网搭设低于施工作业层面高度,作业面没有实行全封闭。有的电梯井口无护栏,电梯井内不隔层设置防护。预留洞口,采光井,通风口不设防护盖,造成坠落事故发生。
针对以上分析,为有效减少安全事故,应采取以下措施。
一、建立健全安全组织机构
施工企业必须建立健全项目安全组织机构,确定安全生产目标,明确参与各方对安全管理的具体分工,安全岗位责任与经济利益挂钩,根据项目的性质规模不同,采用不同的安全管理模式。对大型项目必须安排专门的安全总负责人,并配以合理的班子共同进行安全管理,建立安全生产管理的资料档案。实行单位领导对全施工现场负责,专职安全员对部位负责,班组长,班组安全和施工技术员对各自的施工区域负责,操作者对自己的工作范围负责的“四负责”制度。
二、规范建筑业分包及完善安全法
加强总包,分包的资质认证和管理。一个项目,严禁业主方肢解分包,严禁多次转包,加强总承包商对分包的管理。加强安全法建设,对存在违章指挥,不为施工操作人员提供安全防护设施用品,强令民工冒险作业,长期连续作业的责任人,要依法追究其责任。施工企业在目前已有的法规制度的基础上,认真总结经验,加强适合本企业生产管理工作实际的法律,标准和制度的补充完善,使企业的安全生产管理工作有法可依,有章可循,尽快步入规范化,制度化轨道。
三、加强安全教育
让每一个员工懂得安全知识,掌握安全技能,实现自己的安全行为责任,做到
1、凡是进入施工现场的所有人员都必须进行安全法律、法规、安全生产知识,安全操作技能的学习,并进行严格考核,合格后,方可进场;2、对特种岗位作业人员一律凭劳动管理部门颁发的操作岗位证书上岗;3、对进入施工现场持证的架子工必须定期进行体验;4、对施工生产中违章指挥的管理人员进行严厉的处罚;5、对施工生产中违章操作员工一律停工根据不同情况进行处罚。
四、加强安全技术管理与协调
工程中标后,要编制有针对性的安全技术措施,施工前要有施工技术员编写的书面施工安全技术措施向工人交代,特别是高空、有毒作业,必须有相应的保证安全的技术措施和急救处理方法。每日有班组长、班组安全员对当天工作操作工序提出的安全要求。定期召开安全生产管理工作会议定期检查安全工作。实行统一管理,统一指挥,加强条条、条块、块块之间的协调配合。
五、加强现场安全监督
企业应加大对施工现场的安全监督管理力度,对违章指挥、操作,冒险作业要责令限期整改或停工整顿,规范项目的施工安全行为。安全人员要加强对施工现
场材料,设备的检查,杜绝不合格的材料,设备对人员的伤害,加大对安全工作的投人,完善各种安全设施。在施工作业面上设固定的安全管理员,对危险性大的脚手架,起重机搭设和拆除,机械设备吊装,用电设备工作,基础土方开挖等进行监督和控制。
施工企业安全管理,是一个系统的动态管理进程,它包括安全组织和安全意识,企业只有综合利用这些手段,才能取得有效的结果。加强安全管理,首先必须建立科学的安全规章制度,而且这些制度要随着施工技术的发展而不断变化,使之与新的施工技术相配套。同时企业要加大对安全管理的投入,使之与生产能力相吻合,使安全生产责任制逐级落实到每个工作岗位和每个人头上。并经常性的开展和利用形式多样的安全生产法规知识宣传活动,努力提高建筑职工和广大从业人员的安全素质,切实做到不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害,安全生产,警钟长鸣
作者信息:
姓名:王敏
报名编号:107102014179
工作单位:饶河县建设局
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