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会计述职

时间:2024-02-16 20:50:09
【推荐】会计述职范文汇总10篇[此文共21613字]

【推荐】会计述职范文汇总10篇

会计述职 篇1

我叫XXX,现任XX信用社委派会计。自接管会计职务以来,我一直按照XX市联社会计主管委派制管理办法的要求,认真学习政治业务知识和金融法律法规,严格履行岗位职责和行使管理和监督职能,在银监局和联社的正确领导下,以贯彻落实联社的各项工作为目标,强化管理,抓落实,规范财务核算,完善费用管理,较好完成了今年的各项工作任务,现将主要工作述职如下:

一、思想方面,提升修养形成团队聚合力

我一直注重平时的修养积累,利用业余时间学习职业道德手册,严格要求自我,廉洁自律,尊重领导,团结同事,注重培养集体意识,顾全大局,使我社真正形成团队合力。

二、工作方面,务实求新筑构业务新高地

一是做好会计核算工作。我作为委派会计主管能认真贯彻国家有关财经法规和进行各项财务会计规章制度及操作流程,正确组织会计核算,对重要会计事项进行审批、授权、签字,在全体员工的努力下,顺利完成了全年会计等业务的核算工作。

二是做好会计内控工作。认真负责组织会计检查,做好日常查库工作,每旬查库一次,每月全面检查一次,对稽核工作进行日常检查、指导。重点加强以下两方面的管理:(1)加强授权管理。督促网点负责人、柜员严格按照会计制度的规定,做好对重要会计业务和大额收付业务的授权工作,做到了先对业务和有关凭证进行严格审核,再进行授权或签字。(2)加强对重点业务、重点环节的控制。如银承、资金挂帐等业务的管理,严格执行折角验印制度。

三是做好柜面人员管理工作。为了提高柜面服务质量,贯彻落实“以客户为中心”的服务理念,我充分挖掘柜面人员的工作潜力,耐心对柜员在业务上遇到的问题,潜移默化的来引导,帮助柜员理解,正确的来办理业务,增强营业窗口的服务能力。从员工的业务、服务、学习培训、日常行为、工作纪律、创新等方面进行规范,完善内部制度建设,做到有制度可依,用制度来约束人,使柜员在业务素质和业务技能上都得到了长足的进步。

四是做好安全保卫工作。金融部门是犯罪分子作案的重点,且有升级之势,所以安全保卫工作必须常抓不懈。为加强内部管理,确保“三防一保”工作万无一失,我社对每个职工,根据不同的岗位,制定各自得实施细则,杜绝漏洞,防止突发案件的发生,确保信用社财产和职工的人身安全。

三、不足和今后努力方向

综观一年的工作,较好地履行了岗位职责,强化了内部管理规范工作,使所辖的会出工作得到了进一步加强,会出工作质量得到了有效提高。但也存在不少问题,主要表现在:

一是岗位职责发挥的不够好,以身作则,率先垂范的意识还不够强,存有办事效率不高、工作措施不到位等现象。二是在贯彻落实制度执行上不够认真,监督管理跟不上,存在抓制度落实的力度不够。三是会出人员的整体业务素质未能从根本得到提高,学业务、练技术积极性未能真正充分发挥起来。针对以上问题,本人在下步工作中认真加以改进和完善,按照有关要求,严格履行岗位职责,扎实工作,努力完成接下来的各项工作任务。

我很荣幸自己成为了一名委派会计人员,在这段短暂的从会时间里积累了一定的知识和经验,为以后处理工作中的每一项事情、协调好主任搞好本社工作奠定了一定基础。在新的一年里我一定会认真的领会和贯彻上级领导的精神和指示,以满腔的热情来投入作,争取把自己的工作、业务水平推上一个新的台阶,为我们的信合事业作出最大的贡献。以上是我的个人工作述职,如有不妥之处,请领导给与批评,并加以监督。

  述职人:xx

  20xx年xx月xx日

会计述职 篇2

尊敬的领导:

你好!

我是XX年10月27号于xx入职的会计xx。至今已工作了三月有余,三个月工作小有成效:11月大致学会了如何做账;12月做账更为熟练,也知晓了各种账务处理的原因;而XX年1 月,是将所学融会贯通的过程。

其实,相对入职的前两个月份来说,1月并不繁忙。

1月份并没有对本月发生的各种交易或事项进行记账工作,因为sap是1月31号才开账,用友也还未开账。如此,与之相关联的各种核算、处理、分析工作也都不用做。

如此看来,1月的确不忙,但它很繁琐。因为它不仅要为XX年做个尽量华丽的收尾,还要为XX筹备一个良好的开端。

本月主要工作:

1) 统计并处理XX年度各种旧账;

2) 核对内部往来;

XX年度用友与sap固定资产按其原值核对,并找出累计折旧差异;

4) 用友与sap两大系统科目余额核对,并对不一致项目进行调整,每月也都在做这种工作,但1月尤为繁琐;

5) 将以前月份(4月-10月)凭证整理妥当,并装订完毕;

6) 领购印花税票,并对各应贴花账薄进行贴花;

7) 发出定额与机打发票;

8) 进行纳税申报。

本月各种工作,在大家的互相协调与沟通下,都能顺利完成。期间出现各种小错误也都及时修正。

不过,就1月份成果而言,更多的是心理状态的成长而非工作能力的增加。

在情场中,大家常说“三年之痛,七年之痒”,说是岁月将激情荡涤为平淡与索然。而在职场,在我的职业生涯中,过了前面充满新鲜与挑战的两个月后,竟也觉得这个月过得甚为平淡。虽然有在尽职尽责地做好份内工作,但总觉得缺乏了一种激情。这可能是适应工作环境后的一种正常反应。

孔子曰:“张而不弛,文武不能也;弛而不张,文武弗为也;一张一弛,文武之道也。”

作为有目标的人,诚然不能“弛而不张”,但一直处于紧张状态而得不到缓解也是会出现各种问题的。我想,1月的平淡状态便是紧张之后的松弛,是为日后将工作做到更好更合理来做铺垫的。

日有所得,步步为营,稳扎稳打,这应该是一贯的做事准则。

  述职者:XXX

会计述职 篇3

按照公司领导班子成员分工,我主要负责公司企业会计基础管理、财务管理与监督、财会内控机制建设,以及企业投融资、担保、大额资金使用等重大财务事项监管和审计工作。分管公司财务部。一年来,我能够忠于职守,勤政务实,廉洁自律,较好地组织完成了各项工作任务。下面本人就履行工作职责和落实党风廉政建设责任制情况向考察组领导及与会全体同志作一简要汇报。请予评议。

一、坚持学习,不断提高思想政治素养和自身综合素质

< ……此处隐藏18124个字……定的要求编制。

五,行政单位会计集中核算问题的思考

行政部门会计集中核算是指政府成立会计中心,在资金所有权、使用权、财务自主权不变的前提下取消同级机关事业单位的银行账户、会计机构和会计岗位,以会计核算中心为单位集中办理会计核算工作和实行会计监督,是会计委派制改革中融会计核算、监督、服务于一体的一种形式。 长期以来,行政事业单位经费实行财政分配、单位包干、分散核算的制度。这种制度在传统的计划经济体制下有其适应性,但是随着社会主义市场经济体制的建立和完善,其弊端是显而易见的。实行会计集中核算就是为了加强财政资金收支的管理和监督,规范财务管理和会计行为,提高财政资金使用效益,为构筑公共财政框架、实现国库集中收付制度奠定基础,建立公开、高效、廉洁、务实的财政管理运行机制。因此,全面开展会计集中核算工作势在必行。

(一)规范了会计核算工作,提高了会计信息的质量和会计工作效率。

(二)财政资金的调度趋于合理,提高了资金使用效益。

(三)加强了会计监督,减少了单位财务支出中可能发生的违规违法行为。

会计述职 篇10

本人自任职以来,在行领导的正确领导下,在全体员工的大力支 持下,积极配合好上级工作,认真履行岗位职责,较好的完成了支行 下达的各项指标任务,单位的各项考核均排在前列。现将一年来的工 作汇报如下:

一、加强学习,提高素质 当前面临的是一个新的环境, 结合自己以往的工作经验边学边适 应新的经济形势,工作中不太明白的地方积极、虚心向同事请教,尽 快掌握各岗位业务技能,同时,认真学习支行下达的各类业务文件, 把握支行业务发展动态,以便在工作中正确处理好各种业务关系,很 快就进入了角色。

二、进入角色,认真履职 作为一名营业主管我严格按照标准化服务的要求及自身的岗位 职责,一丝不苟,认真执行,坚持每天晨会制度,把短短十几分钟的 晨会做的有声有色,提高了员工的士气,振奋了员工的精神。坚持每 天三巡检制度、每日碰头会、每周汇报会。有力调动和激发了员工营 销产品的积极性。结合优质客户管理系统,做好优质客户维护、营销 与签约管理工作。

(1)、强化优质服务理念,提高柜台服务质量。以网点转型、标 准化服务导入为契机。通过组织员工学习、观看流程及各岗位的服务 标准及营销术语、技巧,进行讨论、写观后心得体会、让员工通过游 戏中感悟等形式,使员工对优质服务内涵有更进一步的理解,强化优 1 质服务理念,并将服务理念贯彻到工作中,规范柜台服务标准,掌握 如何化解客户的不满、得体解答客户等服务技巧,柜台服务水平有较 大的改观。营销人员在大堂进行业务分流,客户引导,引导客户使用 自助设备;业务咨询,产品宣传;优质客户识别和推荐,潜力客户的 拓展;个人金融产品营销与服务,处理客户异议及投诉;维护营业环 境和秩序。各岗位协调配合,有张有弛。多名员工因工作敬业、服务 周到受到多数客户的赞扬。

(2)、加强团队建设,发挥激励机制的积极作用。为进一步提高 员工的工作积极性,员工的绩效分配考核按考核标准内容进行细化、 量化,收到较明显的效果,为体现考核的科学性,按工作岗位不同设 置不同的考核指标,为每位员工设立工作台帐,并让所有员工参与评 议,每月将柜员评议、营销业绩、差错考核、扣分情况等一一公布, 使考核更趋公平、公正、公开,由于通过各项指标考核,使员工收入 有所差距,员工之间的工作热情、工作效率和对产品营销的积极性有 了较大的提高。

(3)、积极拓展业务,实现我行各项指标圆满完成。一是做好存 量客户的维护和精耕细作工作,始终把为客户服务作为服务宗旨,用 客户的满意度来衡量我们的工作质量,时时以客为先,不断改进服务 方式, 务求取得以旧带新的效应。

二是积极开展各项宣传、 营销工作, 开发新客户,并通过平日人情化的有效的沟通,增进彼此间的了解和 信任,对待每位客户都做到询问、指导、宣传、营销,对树立我行业 务品牌和业务拓展都起到了一定的作用。 2 三、 廉洁从业,树立形象 本人在职期间,一直响应并贯彻执行上级行的有关方针、政策, 认真学习支行文件领会精神,不断转变观念,提高服务水平,提高加 强管理、严防风险的意识,保持廉洁的工作作风。作为一名营业主管 我本着团结所有员工,以身作则,在处理问题上本着“公开、公平、 公正”的态度,以事实为依据,不偏袒,以理服人。在工作之余,不 断加强学习, 提高自己的业务及管理水平, 努力做好一名合格的副手。

四、存在的不足及 20xx 年工作计划 本人在一年中虽取得了不少成绩,但同时也存在诸多不足之处, 如工作创新能力不足,在管理上缺乏经验,考虑、处理个别问题不够 周到;综合素质有待提高,业务水平不够全面,管理能力仍需加强。

在 20xx 年的工作中,我将做到以下几点:

1、采取有力措施,加强服务使存款稳步增长。优质服务工作要 做到常抓不懈,不滑坡,不动摇,除须制订和落实各项制度外,还必 须强化监督检查机制。

优质文明服务永无止境, 重在坚持, 贵在落实。

小小窗口反映出的是银行的整体面貌和信誉, 广泛征求客户意见和建 议,解决服务工作中存在的问题,确保规范化服务标准落实到每一个 工作环节,树立银行优质、高效、快捷、安全服务的良好形象。一要 充分发挥窗口作用, 强化柜台服务, 监督指导柜员适时运用营销术语, 开展“三多”服务,让顾客感觉到我所办理业务是一种享受。二要充 分发挥与客户经理联系合作的作用,依托优质客户系统,结合柜面服 务,在维护好现有优质客户的同时大力拓展新的优质客户,进一步提 3 升营销层次,提高营销效率,以多样化的金融产品带动存款增长。三 要抓住节日期间个人业务综合营销的有利时机,加大营销力度,促进 储蓄存款再上新台阶。

2、加强优质客户的维护与营销。网点功能转型,核心在于实现 客户分层、业务分流、功能分区,让 20%以上的中高端客户享受到 建行最好的服务,以此提升优质客户的忠诚度,进而增进产品、服务 的销售机会,建立建行自己的品牌。针对优质客户在优化客户结构、 提升业务发展质量方面进一步加强对优质客户的服务和拓展。

在加强 网点建设规范柜面服务的基础上, 结合优质客户信息管理系统和贵宾 窗口的开设,通过自助设施、网上银行何电话银行为优质客户提供多 渠道、全方位、多样化的服务。加大优质客户资产、中间业务产品的 创新力度,促使优质客户服务逐步由单一产品向多功能产品服务转 变,让其使用我行产品的种类和比例不断提高。

时代在变、环境在变,银行的工作也时时刻刻变化着,这都需要 我跟着形势而改变。学习新的知识,把握新的技巧,适应四周环境的 变化,提高自己的履职能力,把自己培养成为一个业务全面、思想合 格的营业主任,做好上级的助手和参谋,工作上到位不越位。当然, 在一些细节的处理和操作上我还存在一定的欠缺,我会在今后的工 作、学习中磨练自己,在领导和同事的指导帮助中提高自己,发扬优 点,弥补不足。

以上是本人的述职报告,不足之处请批评指正。

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