公司领导个人述职述廉报告

公司领导个人述职述廉报告

尊敬的***，同志们：

2021年，在XX的坚强领导和班子其他同仁及全体员工的大力支持下，我始终准确把握角色定位，牢记“发展大计”，担当“兴企大任”，带领公司向前发展，较好完成了各项工作任务，现向大会报告，请予评议。

一、以上率下强示范，带头践行初心使命

一是加强思想政治引领。主持召开12次党委中心组学习会和2次党史学习教育专题研讨会，主讲专题党课和廉洁党课各1次，带头认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和十九届六中全会精神，当好“两个确立”“两个维护”的忠诚捍卫者。二是增强崇廉尚纪意识。自觉加强党性锻炼，模范遵守政治纪律、廉洁纪律、工作纪律和生活纪律，积极引导和从严管理身边工作人员及亲属，做到廉洁自律、廉洁用权、廉洁齐家。三是锤炼勤俭朴素作风。自觉遵守中央“八项规定”，在生活中崇尚俭朴、反对奢靡，在工作中精打细算、勤俭办事，引导全体员工形成艰苦奋斗、勤俭节约的作风。四是坚持党的群众路线。去年3月到公司任职后，我深入XXXXX，察实情、出实招、办实事，用心用情用力解决基层员工“急难愁盼”问题，会同班子成员形成调研报告6篇，完成“办实事”重点项目20个。

二、埋头苦干出实绩，带领企业快速发展

一年来，我紧紧围绕公司“十四五”新目标、新要求，把航导向、统筹协调，推动公司发展迈上新台阶。

（一）以经营建设为主线，发展业绩持续提升。一是坚持科学营销。采取适时择机购油促销、提高配送效率、推行新直销模式、精细管理非油商品等措施，有效提升了经营业绩，全年实现油品销售XX万吨、实现营业收入XX亿元、实现利润XX亿元，各项指标均超额完成。二是扩大网络规模。统筹推进XXX建设，建成XXX。制定XX项目实施方案，加快布局综合能源，公司发展后劲持续增强。

（二）以深化改革为重点，内生动力愈发强劲。一是推进国企改革。组织制定国企改革三年行动方案和台账，成立改革领导小组和改革办，推动改革全面发力、多点突破，超额完成年度改革任务，有关改革经验被省国资委官网等报道。二是加强科技兴安。初步建成生产辅助系统，开发智能视频机器人，全覆盖应用智能油气浓度巡检仪，试点智能安全终端箱，《XXX》专利申请通过国家知识产权局审查，信息技术进一步赋能经营发展。三是推进三项制度改革。实行领导班子成员任期制和契约化管理，通过内部公开竞聘方式提拔4名中层管理人员，全面实行全员绩效考核，推行差异化薪酬分配，XXX。更换一线员工劳务派遣单位，真正实现“同工同酬”。

（三）以精细管理为抓手，发展环境不断优化。一是深化内控建设。完善更新《内部控制管理手册》，亲自部署、亲自推动开展“建制度、学制度、用制度、守制度”专项活动，加强“6S”管理。二是注重挖潜增效。在60座站上线XX智能收款机，节约费用XX万元。加强招标与非招标采购项目预算资金审核，节省资金预算XX万元。加强油品损耗管理，降耗增效XX余万元。三是夯实安全根基。狠抓安全环保数质量，强化疫情防控举措，顺利通过中央环保督察，成功申报创建“XX”，为XX集团综合能源板块唯一企业。

（四）以党的建设为引领，人才队伍更加优化。一是加强党建引领。推动党建与业务同频共振，公司荣获“XX”称号；“XX”主题教育被XX集团作为优秀案例进行推广学习，XX党支部被XX集团党委正式命名为基层党支部“XX”。二是加强监督执纪。对中层管理人员全覆盖开展集体廉洁谈话，组织签订《家庭助廉承诺书》《项目建设廉洁承诺书》，开展“XX”廉洁从业教育活动；加强基层“微腐败”治理，扎实开展XX刷卡套现、虚开发票、冒领促销品等专项治理。三是加强培才育智。组建公司内训师队伍，形成14个成熟课件并组织内训师为管理人员开展核心能力提升等相关培训；完成第一批XX储备人才期满考核，从中择优选拔26%作为第二批XX储备人才；开展第五批员工双向挂职锻炼。

三、踔厉奋发启新征，带动公司再创辉煌

XX年，我虽然取得了一些成绩，但也有一些不足之处。一是政策理论水平和创新举措仍需进一步提升；二是“降本增效”还有很大提升空间；三是多元业务布局、数智化建设等方面还需下更大功夫。

XX年，我将全面贯彻落实股东双方各项决策部署。一是突出“目标导向”，保持发展定力。对标年度目标，着力抓好经营创效、专业整合、产业协同，奋力开创发展新局面。二是突出“一主多元”，完善业务布局。壮大主营业务，扩大经营规模，加快XX建设，加快形成“XX”的业务格局。三是突出“改革创新”，健全管理机制。完成国企改革三年行动，健全市场化经营管理机制，建强智慧能源平台，努力争当改革标兵。四是突出“强根夯基”，筑牢发展保障。进一步筑牢政治思想、纪律作风、风险防控和人才队伍等保障，为公司跨越升级保驾护航，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。