公司党委书记抓党建工作述职报告

夯实党建根基，聚焦履职担责

筑坚强堡垒，树先锋形象，促高质量发展

在市公司党委的坚强领导下，我严格落实上级党委各项工作部署，认真履职尽责，主动担当作为，切实增强党建工作实效，全力推动基层党建与生产经营双向融入，同频共振，以高质量党建引领和保障高质量发展。

第一部分 2019年党建工作方面情况

一、聚焦教育管理，提升党支部向心力。

通过支委成员“带头学”、党员座谈“讨论学”、党日活动“集中学”、书记上党课“深入学”四种教育形式，深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实党的十九大四中全会精神，推进“两学一做”常态化制度化。2019年，**分公司党支部累计开展“三会一课”学习教育108次、党建知识闭卷测试2次、主题党日活动16次、书记讲党课4次、组织生活会2次;下发党员口袋书52本，配发党员必读书籍104本;推广应用“学习强国”APP，党员参与率和达标率显著提升；开展“不忘初心 牢记使命”主题教育1次。通过上述活动，提升了党员的政治素养，焕发了党员的工作激情，提升了基层党建向心力。

二、聚焦双向融入，提升党支部凝聚力。

（一）实行“党员+群众”、“党建+生产经营”双向融入机制。采取“1+3+X”模式统筹推动重点工作落地落实，提升支部党建凝聚力。1+3+X模式：“1”是指党的思想建设；“3”是指共性要求，即学习教育、作风建设、创先争优；“X”是指各条线的重点工作指标。在综合条线，以“支撑保障、降本增效、扶贫帮困”为重点，在市场条线，以“稳存量，拓新增，提产能”为重点，在政企条线，以“客情维护，商客攻坚，校园拓展”为重点，在网络条线，以“保畅通，优覆盖，强品牌”为重点。通过开展双向融入活动，分公司全体党员和群众上下同心，力出一孔，在公司内部，掀起业务发展高潮，在公司外部，积极参与社会公益活动，树立良好企业品牌形象，凸显了“1+1>2”的功效，党员有效带动群众，党建与生产经营互促共融，着力破解了“两张皮”现象，使党建工作往深里走、往心里走、往实里走。

（二）落实双培养机制，增强网格能力，激活基层活力。从营销、综合、网络、政企四个党小组抽调16名骨干党员派驻到8个网格，与网格自有党员成立8个网格联合党小组，通过传帮带的方式，积极培育8名网格入党积极分子，其中“双培养”对象4名，增强基层组织能力，扩大党组织工作的覆盖面和影响力，切实加强了网格队伍能力建设。2019年，星城片区的网格荣获“青年文明号”荣誉称号、省公司劳动竞赛第一阶段先进班组，网格11人次荣获省市公司各项荣誉奖励。

三、聚焦三基建设，提升党支部战斗力。

（一）种好“责任田”，严格落实党建主体责任。落实从严治党要求，班子成员挂靠网格，加强信息沟通和交流，加速一线人员的意识和思想提升；各部门主任为班组“第一责任人”落实主体责任，层层签订责任状，坚决执行，“头雁作用”得以发挥。 

（二）打好“组合拳”，推进支部规范化建设。通过支部一份清单（年度党建重点工作项目清单）、两个总结（支部年度、党小组月度总结）、四项制度（发展党员、党员教育、党员联系群众、三会一课）、五本台账（党员信息、党小组设置、党费、三会一课、主题党日）推进支部规范化建设，使支部的日常工作、教育管理、经费保障、考核奖惩等各项机制更趋于完善。

（三）树好“风向标”，激发党员担当作为。开展“十百千”先锋工程，设立4个党员责任区、5个党团员先锋队、9党员示范岗，结合实际常态开展主题实践活动；根据网格化运营的新要求，开展“不忘初心葆本色、牢记使命争先锋”岗位练兵活动，完成7个项目攻坚，其中“5G疾风行动”超额完成任务，“降本增效.岗位建功”网络三费压降400多万元，“精准扶贫.心连心”帮助4户贫困户顺利脱贫，驻村期间发展惠民宽带96户，“闪亮青春.秋季校园”超额完成任务目标，并获得第一名的好成绩。

四、聚焦整改落实，提升党支部执行力。

围绕“守初心,担使命,找差距,抓落实”总要求，以中央巡视、省市公司巡查反馈意见、“不忘初心 牢记使命”教育检视问题为抓手，紧盯短板，定方案，真整改，拉单列表逐项落实，高标准完成16个问题整改。

第二部分 推动改革发展、履职尽责方面

围绕发展抓党建，抓好党建促发展，将党建工作与生产经营同布置、同落实、同考核，经营业绩取得了新突破：在市公司组织的劳动竞赛中荣获二阶段第一名；秋季校园优胜奖第二梯队第一名；“红五月”促销活动宽带发展综合先锋奖；“智慧政务”基础设施体系建设项目被评为湖南省公司标杆案例；荣获《赢销矩阵——云网融合“赢”销战训营》一等奖；全年KPI指标完成情况较好，网络竞赛拿到了3个月度第一和2个月度第二；网络建设竞赛连续两季度保持第一，走在区县前列。KPI完成情况如下：

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一、坚持价值经营，转型升级取得新突破。

一是开展燎原行动，建立市场部后台+网格总监+渠道的泛渠道的帮扶机制，加强看管，全年拓展末梢渠道128家，社区店月均发展宽带111户，月均放号346户，末梢渠道业务破零率40%,拓展数量和质量全区领先；二是坚决执行“146工程”战略部署，组织强商加强异业零售店拓展，针对无看管小区、农村，利用异业渠道活跃补贴政策，引导零售店活跃，定期铺卡，每月增加放号达200户以上；三是复制推广泛智能终端的渠道承载模式。打造了全区第一个智能家居演示厅和一个体验式的企业专业智能化会议厅，并通过展示后动员渠道复制推广，在全区形成浓厚的智慧家庭宣传氛围，吸引了**23家渠道参与签约，自此家庭产品销售直线上升，**区一个月小度音箱订货量比前半年总的订货量还多500多台，渠道在推动智能家居融合产品的同时，带动宽带、宽带拉新、固话、和目等主营业务等相关产品的增长。

二、坚持改革创新，实践出成果。

率先开展完美一单抢盘激励，后市公司政策逐步调整和改善，又创造性的提出对完美一单加权，通过打造“完美一单”的业务融合营销模式，提升全渠道参与积极性，拉动业务的良性增长。截至11月收获完成存量完美一单量23847笔，新入网完美一单量3082笔，终端完美一单1132笔。获得市公司酬金激励6万余元，截至11月份公司四次众筹激励超6.7万余元。  

三、组织赋能，创收增收。

开展“云网融合”赋能实训，拓保经理、客户经理和网格总监“牵手行动”，取得了良好的效果。其中，拓保经理团队在竞赛期间累计签订互联网专线31条，和酒店1017间房，小微宽带64笔，签单金额达到75万元，客户经理和网格团队在竞赛期间，累计签订互联网专线49条，行业拓展43家，大中型拓展94家，实现信息化创收200万元左右。

四、巩固网络领先优势，为市场发展提供坚实保障。

一是勇于担当，敢于争先。2019年，**累计开通5G站点140个，开通进度和数量四县第一；室分建设从年初9个点建设规模，到目前完成了49个站点的开通，实现了8所高校中的7所高校宏站室分全覆盖。二是打造了省内第一条满足“双十双百”的精品区域，得到了**区政府的高度评价，形成良好社会效应。三是开展全网劣于竞对小区提升、拆闲补忙、扩频干扰排查等专项行动，共处理问题1600余个，客户感知提升明显。四是瞄准市场需求，针对性的实施农村宽带补强工作，共计完成32个新建和156个小规模扩建，新增端口11000多个。

五、聚焦问题补短板，精准发力促提升。针对年初IDC业务未破零的情况，在政企中心成立IDC业务党员攻坚队，专项跟进，攻坚克难，最终挖掘本地IDC需求集团单位3家，引入互联网企业2家，实现了IDC业务发展大丰收。

第三部分 廉洁自律方面

一、压实两个责任，签订责任状。及时召开党支部委员会扩大会议，传达上级党风廉政建设暨反腐败工作精神，深化落实“一岗双责”，层层签订责任状。

二、加强廉政教育，筑牢思想防线。一是抓阵地宣传，营造廉洁氛围；二抓廉洁教育月系列活动，组织党员干部观看警示教育片，向全体员工发送廉洁提醒信息1000余条，提醒邮件7次， 13名关键岗位员工向纪检委员递交廉洁从业承诺书。

三、组建纪检督查小组，加大督查力度。根据形势发展需要，党支部组建了纪检督查小组，针对渠道代理商、建设维护队伍、SA、网络三费合同管理等关键风险点，明确了督查的工作要求和操作规范，健全督查机制。

2019年，**分公司未发生违纪违法案例。

第四部分 法治**建设方面

一是以身作则，带头学法，共组织开展2次现场专题学习，辅助线上APP学习，累积学习时长21个小时；二是用好阵地，做好普法宣传，在分公司营业场所粘贴普法海报，每年的“517”配合政府做好“三电”普法宣传，组织分公司152名员工参与网上大学“和法树”学习，累计学习时长超过1000个小时，员工学习参与率为100%；三是嵌入式管理，始终坚持“依法治企”方针不动摇，严格按照上级公司管理制度开展工作，持续开展嵌入式风险防控工作，将合规合法管理嵌入到业务流程当中，实现合规合法与经营活动的紧密融合。

第五部分 存在的问题和不足

一、少数党员先锋模范作用发挥不突出。

部分党员先进意识不强，攻坚克难、敢于担当方面还存在问题，对标先进，分公司收入“跑冒滴漏”现象依然存在，宽带低渗透小区提升效果不明显，网络精准建设与市场预期有偏差，双承诺机制达标率较低。

二、支部党建品牌不响亮。

我支部是省公司领导联点扶建的党支部，虽有“传承雷锋精神、厚植党建根基”的党建品牌，但品牌成效不高，群众员工知晓率低，引领和带动性还不强。

三、作风建设还存在诸多不足。

主要表现在：办事效率不高，网格一线人员为了解决一个问题经常需要花费很多的时间和精力，重复多次，与省市公司“一个电话就解决问题”、“最多跑一次”的要求有差距，还存在工作落实不力，督查不严的现象。

第六部分 下阶段工作举措

2020年，我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照“力量大厦”总体部署，坚持新发展理念，严格落实2020-2022年三年党建规划要求，深化落实领航、聚力、铸魂、强基、融合五大党建工程，围绕“一条主线”、抓好“两个着力点”、坚持“三个导向”、落实“五大抓手”，打造雷锋党支部响亮品牌，促使党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用进一步显性化，以高质量党建引领和保障公司高质量发展。

一、筑牢支部坚强战斗堡垒，当好企业发展主心骨

一个支部就是一个坚强的战斗堡垒，加强党支部建设，必须把加强政治建设摆在首位。首先落实党建主体责任，强化责任担当，带好班子，管好队伍，增强支部凝聚力和战斗力；其次建立党建项目清单制度，强化监督问责机制，建立党建考评激励制度；再次围绕核心工作抓落实，具体来讲，一是把握5G发展机遇，做好亲情套餐和5G套餐发展工作，强化“连接+应用+权益”融合运营，大力推进平安工程， 全力发展和包权益包，稳存量，拓增量，确保收入实现恢复性增长；二是努力开拓新的收入增长点，加大政企行业的攻关力度，确保行客、商客、校园三个市场取得重大突破，为增收奠定坚实基础；三是按时保质完成5G站点建设任务，确保5G先发优势，实行“自管他维”，打造一直过硬的装维队伍，为市场发展保驾护航。

二、树立党员先锋模范形象，成为企业发展先锋队

一个党员就是一面旗帜，让党的旗帜在业务发展、保通信、战疫情的第一线高高飘扬。一是实行党员积分机制。对党员参加组织活动、服从大局、岗位奉献、履行义务等方面的评价用分数进行量化，彰显党员先锋形象；二是用好党的组织生活这个载体，加强党员教育管理。坚持和运用好党的组织生活这一经常性手段，落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员、谈心谈话、主题党日等基本制度；三是紧紧抓住“三亮三树”先锋模范作用这个关键。围绕市场发展、客户服务、网络维护、5G建设等工作任务，深入开展“十百千”先锋工程，完成4个“党建和创”项目签订、“红五月.党旗飘”、“百团大战小区攻坚”、“秋季校园争霸”、“商客攻坚”等主题活动为抓手，开展主题党日活动，浓厚干事创业氛围，开创创先争优新局面。

三、打造“雷锋”党支部闪亮品牌，引领企业发展创新力。

   **是雷锋的家乡，作为**公司党支部，更应该保持红色通信的初心，勇担一流企业的使命，扎实肯干，创先争优，用实际行动擦亮雷锋精神这个响亮的品牌，争创基层党建示范单位。一是夯实“派驻+培养”的建设形式，确保每个网格有一个党小组，组内后台党员与所挂靠网格绩效强关联，后台党员每周参与网格一次晨会、每月进行一次随同走访，每月至少要帮网格跟进或解决一个问题，工作上发扬忠于职守的敬业精神，学习上刻苦钻研的钉子精神，生活上艰苦奋斗的创业精神。二是强化思想和阵地建设，合理利用党建活动室、宣传栏等阵地进行“评优选树”、“党建文化”宣传，理想信念上，发扬匹夫有责的爱国精神，价值取向上，发扬大爱无疆的奉献精神，人际关系上，发扬助人为乐的合作精神。三是强化基础管理。每月及时对“三会一课”“党员流动信息”“党费收缴”等等党建资料进行完善和更新，从严落实党建制度。四是加强监督检查，持续改进工作作风。切实加强纪律作风建设，加强对公司各项管理制度执行情况、各项费用使用情况、精准扶贫等情况的监督检查，并做好通报。

2020年，风劲潮涌，自当扬帆破浪，任重道远，更需策马扬鞭！站在新的历史起点，唯有牢记使命，永不懈怠，方能不负重托，一往无前。