人事股长述职报告(精选多篇)

第一篇：人事股长述职报告

文章标题：人事股长述职报告

述职报告

****局党委成员——****

（2014年1月4日）

腊梅吐艳，金猪报早。********“十一五”已走过了一年，在这一年里，本人在上级组织部门和各兄弟单位的帮助下，在局党委的支持和同事的配合下，围绕抓实思想教育，抓牢党务建设，抓

好人员考核，抓强人事管理四抓工作。较好地完成了今年的各项工作。

一、以活动夯实思想政治教育。

人事工作的出发点便是做好干部职工的各项思想工作。年内，我建议并配合党委进行了大量了政治思想活动。一是继续加强第三批先进性教育工作的各项进度。虽说****系统下属的二个****村已在第二批先进性教育中过关，但我们没有松懈，同时还将这种思想贯穿到各党支部，要求他们进行回头看，总结经验，出台制度，有力地提升了党员的思想水平。二是根据胡绵涛总书记关于开展“八荣八耻”活动的要求，我建议局党委在全系统进行“八荣八耻”大宣传，大宣讲，同时还在6月份组织全系统70个单位进行了4个分区的“八荣八耻”演讲比赛，并在“七一节”进行了决赛，收到了预期效果，同时还发现了新人。三是在七一前夕开展了“绿色之歌”庆七一文艺汇演。全系统通过充分组织，各单位都选送了精彩的节目进行演出，得到了上级领导的一致好评，并被《****工作》收录封面推介。四是在七一建党节组织老年党员进行教育。7月1日，局党委会同局机关近40名退休老党员到加义烈士陵园进行瞻仰革命先烈的思想教育。

二、以练兵完善考核机制。

****系统人事考核机制是90年代制定的，基本上只针对基层班子人员。今年，我通过多方调查，积极协助局党委进行了以岗位大练兵为平台的人事考核活动。在练兵活动中，我们先期对28个****站进行了逐一考核，并且对不及格的10余人作待岗2个月，仅发300元生活费处理。同时对练兵活动中优秀的单位和个人予以单独表彰，通过以练兵活动来考核基层工作人员这在****系统还是第一次，在2014年，我们准备将这一活动扩展到其他各单位。

三、以信息强化人事管理。

今年是全国人事制度改革和工资制度改革的关键一年，为了配合上级搞好这项工作，我们通过信息化操作来完善这一工作。一是争取局党委重视，配置了电脑、扫描仪、人事软件等各种设备，为人事管理工作做好了硬软件的先期工作。二是完成了人事人才信息录入工作。9月份，我组织我股工作人员，不分日夜，加班近30个，将全系统3000干部职工的个人信息30多项全部录入电脑。三是落实了编制实名制工作。按照县编委统一要求，在人事编制工作方面我下了很大的功夫，对有编人员进行落实，同时在规定时间，规定地点予以公布。同时我还积极向上级部门作好汇报，争取早日将全系统的多名无编人员纳入编制管理范畴。

四、以务实加快党务建设。

党务教育工作是人事政工股的重头，去年我局党务工作除了继续搞好上级规定动作外，还做好了以下几项自选动作。一是落实了党员信息化管理。由于****系统点散线长面广人多，党员流动性大，部分党员3月流动到甲单位，我们也许6月份才知道这一情况。去年年底，县组织部开展了党员信息化培训班，我亲自参加了这一培训班，同时将全系统近400多名党员逐一录入电脑，现在党员流动，只要鼠标一动，即可全程掌握。二是全程监督了基层党支部了换届选举工作。按照有关规定，我向党委请示，对基层5个单位进行了换届选举，落实了各支部了书记、副书记、宣传、组织等委员。三是做好的入党积极分子的思想工作。入党积极分子是有可能成为党新鲜血液的人员，我们对他们是悉心照顾，今年，我通过调查发现，入党积极分子多多少少在不同时期存在不同的思想波动，对入党这一政治问题的认识上存在了一定的障碍，而各支部各单位也缺少专门的思想教育阵地。因此，我下了一个对入党积极分子确定专门思想联系人的文件，以联系人定期对入党积极分子进行思想教育，这一工作得到了实效，现在基层工作，特别是辛苦的劳累的不讲价钱的，许多地方都能发现我们积极分子的身影。

2014年工作虽已结束，本人在年度虽说也取得了一些成绩，但与上级组织部门的要求还有差距，与兄弟单位相比存有不足，自身建设也存在短腿现象。因此，在2014年，本人除了继续做好各项基本工作外，主要做好以下三项事情。一是继续加强人事管理，争取早日形成“能者上，平者让，庸者下”的人事管理新局面。二是继续加强编制工作。向上级部门争取，将应得的编制和应该享受的编制早日落实到人头。三是加强基层人事干部的人事和微机培训。这一情况争取在今年6月份完成，因为基层部分人事干部对部分人事管理、工资管理、劳动管理及社保工作等多少存在部分认识不足的问题，以至工作中经常吃批评，做返工的现象。(

《

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第二篇：人事股长述职报告

文章标题：人事股长述职报告

述职报告

****局党委成员——****

（2014年1月4日）

腊梅吐艳，金猪报早。********“十一五”已走过了一年，在这一年里，本人在上级组织部门和各兄弟单位的帮助下，在局党委的支持和同事的配合下，围绕抓实思想教育，抓牢党务建设，抓好人员考核，抓强人事管理四抓工作。较好地完成了今年的各项工作。

一、以活动夯实思想政治教育。

人事工作的出发点便是做好干部职工的各项思想工作。年内，我建议并配合党委进行了大量了政治思想活动。一是继续加强第三批先进性教育工作的各项进度。虽说****系统下属的二个****村已在第二批先进性教育中过关，但我们没有松懈，同时还将这种思想贯穿到各党支部，要求他们进行回头看，总结经验，出台制度，有力地提升了党员的思想水平。二是根据胡绵涛总书记关于开展“八荣八耻”活动的要求，我建议局党委在全系统进行“八荣八耻”大宣传，大宣讲，同时还在6月份组织全系统70个单位进行了4个分区的“八荣八耻”演讲比赛，并在“七一节”进行了决赛，收到了预期效果，同时还发现了新人。三是在七一前夕开展了“绿色之歌”庆七一文艺汇演。全系统通过充分组织，各单位都选送了精彩的节目进行演出，得到了上级领导的一致好评，并被《****工作》收录封面推介。四是在七一建党节组织(更多请搜索：WwW.)老年党员进行教育。7月1日，局党委会同局机关近40名退休老党员到加义烈士陵园进行瞻仰革命先烈的思想教育。

二、以练兵完善考核机制。

****系统人事考核机制是90年代制定的，基本上只针对基层班子人员。今年，我通过多方调查，积极协助局党委进行了以岗位大练兵为平台的人事考核活动。在练兵活动中，我们先期对28个****站进行了逐一考核，并且对不及格的10余人作待岗2个月，仅发300元生活费处理。同时对练兵活动中优秀的单 ……此处隐藏3729个字……采伐证代办业务。各***站在示范站的带动下，发挥了发挥***站“管理、组织、指导、服务”八字职能，做好惠农服务，为建设社会主义新农村出力，各单位年内进行送法进万家40余次，普及***法律知识10万余户。

三、夯实***基地建设。

***基地建设建设是以***站为主体，发挥***职能，做好荒山利用工作而进行的。我县的***基地建设基本上是90年代初进行建设的，按照或租或联或卖的多种方式进行，2014年，我除了继续控制基地造林的采伐工作外，还做好了历年***基地回收款的清收工作，年内，共收回基地造林各种款项30余万，有力地保障了***基地造林工作的正常运转。

四、细化资源管理制度。

资源管理是生态立县的命脉所在，如果资源管理出现一点小问题的话，那么全县就会出现乱砍滥伐等情况。再加之，现今木材价格飘红，***周边六县市仅***资源最好，道路又是四通八达，因此，资源管理的难度可想而知。年内，我和资源股的同志们一道，为加强资源管理下了一番苦功夫。一是把好木材计划审批关。木材计划由上级下到我县，而又分解至各单位。去年，我们将木材计划按照资源分布情况进行了分区划分，资源好的多分点，资源差的少分甚至列入封山育林乡镇范围。同时对木材计划列编到***内网，确保了采伐限额计划的透明度。二是把好伐区作业设计关。伐区作业设计是进行木采伐的必备程序，***曾出现过因伐区作业设计不过关而造成全国性重大影响的事件。去年，我们对各单位交来的伐区作业设计要求必须按照程序办理，即设计书要有伐区编号，有文字说明，有调查详表，有检尺码单，有设计地图，有人员签字。由于采取了这六项硬性要求，去年的伐区作业设计合格率达95以上。三是把好采伐许可证发放关。今年，我们派人到省市进行电子办证学习，避免了以前的纸写易涂改等等弊端。同时，我还规定了三个一律不办，无计划的一律不办，无设计书的一律不办，无申请的一律不办。

本人虽说是从事***工作近30年，但进机关特别是进党委班子时间不是很长，有许多工作不足的地方，自身素质亟待提高。因此在2014年本人除了继续做好本职工作外，还应着重加强以下三个方面的建设。一是加强***示范站建设。2014年争取新建站房1栋，维修老站房3所。二是加强资源信息化建设。2014年在通过原有3个站采伐证办理的经验推广至其余的12个站。三是加强***基地建设。年内继续做好林地基地开发工作，确保采伐一处更新一处回收国家基地款一处。(

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第五篇：总务股长2014年述职报告

总务股长2014年述职报告

一． 全指标（全年完成工作情况）

1. 新建的20141平方米综合病房全部竣工投入使用，2014年9月23日，各有关科室全部搬入。

2. 原病房楼改造工程已如期完成，感染性疾病科已于2014年1月21日搬入开诊。

3. 原手术室及供应室楼改造工程已如期完成，血液透析中心已正式搬入开诊。

4. 院内主供电线路改造工程已竣工。10月20日在院部小会议室举行了公开邀标，合肥鸿图电力安装工程有限公司以96,98万元中标。

5. 新购买四吨卧式锅炉一台（37万余元）已于春节前安装调试完毕，正式投入使用。

6. 综合病房楼附属工程的肿瘤机房楼已正式开工建设，洗衣房综合楼的前期筹备工作已完成，即将开工建设。该项工程计划七月份之前竣工并交付使用。

7. 综合病房楼南、院中心路东小区范围和停车场约500平方米工程已竣工。

8. 康复科病区改造工程已竣工。

9. 超市经营权公开拍卖会成功举行（范围本院职工及家属竞标），李超敏以每年44000元的承包价竞得超市经营权三年。

10. 食堂经营权公开邀标成功，彭增化以每年四万元的承包价取得食堂经营权三年。

二、保障供应及维修工作

1、“三下”工作基本落实到位，能够做到及时主动热情，较好的保证了电通、水通、气通，全年下送260余次，下收360余次，下修180余次，收集医疗废物（每天约三百公斤）约10万公斤，疏通下水道约150余米。 1

同时，每星期下科室巡查制度常年坚持。

2、水电组在人员少，技术力量不足、任务重的条件下，既保证了综合病房楼的正常运转又保证了全院水电的正常供应，较好的完成了全年的保障工作，特别是综合病房楼后期的配电的安装调试、发电机组的安装调试、中央空调安装调试、供水系统的安装调试、消防系统的安装调试等，都能做到全力配合，并能认真组织学习业务知识，掌握运行和操作的基本知识。

3、一年来，维修空调电风扇180余次，各种灯具200余次，改造安装供电线路3000余米，电缆200余米，安装配电箱10个。

三、奖金分配

我股的奖金分配 在严格按照院部制定的分配原则进行分配的基础上，根据我股的实际情况适当进行调整。一是两位电工的工作量大，非常辛苦，提高0.1分，二是未参加每月一次的政治学习扣5元，迟到扣2元。三是请假每天扣4元，无故旷工的每次扣20元，扣除的奖金在全股进行重新分发。

四、医德、医风建设

医德医风建设方面，就我们科室而言，主要是增强服务意识，提高服务质量。

1. 利用每天的早会和每月一次的政治学习时间，经常不断的教育本股人员，树立全心全意为临床一线和全院服务的理念，安心本质工作、增强服务意识、改变服务理念、改变服务观念。变被动服务为主动服务。坚决杜绝一切生、冷、硬、拖现象。

2. 组织和鼓励全股职工利用各种形式开展业务学习，保证中央空调、电梯等各种新设备的操作运行、维修保养等专业知识的掌握。有关人员已经基本上掌握了各种新设备的操作运行。

3. 完善各种制度，在坚持下巡、下送、下收等各项行之有效的规章制度的基础上，根据综合病房楼的投入使用后的实际，又制定了《水电组值班制度》、《中央空调操作规程》、《电梯运行操作规程》、《发电机组操作规程》、《换热机组操作规程》等。

五、强化管理，保证工作质量

1、加强对全股职工的管理，每天早会及时传达院部的指示和会议精神，听取各班组的工作汇报，落实院部安排的工作任务。同时，不定时不定期的检查工作落实情况，各班组工作人员的执行岗位责任制，工作质量，生产安全，环境卫生和交接班记录情况。

2、加强财务管理，严格执行医院的财务管理制度，为此我们成立了物品采购小组，维修工程结算组等。

3、加强物资管理，一是每月根据需求列出采购计划，报院部批准后按计划采购。二是及时入库。三是完善出库手续。非急用物品不许借用。抢修及科室急用的经领导同意后可以先借，一定要在最短的时间内补齐出库手续。

4、每年底一次对库存物品进行盘存，并邀请纪检、财务、质控办领导参加监督。、经盘存，库存物品已做到账务相符、摆放整齐、整洁有序，未发现霉变和鼠咬现象。

总务股王振忠

2014年1月