2019年纪律部门约谈资料

2019年纪律部门约谈资料

1、分管工作范围内履行主体责任和监督责任情况？

“两个责任”是党员领导干部加强党风廉政建设和反腐败斗争必须完成的政治任务。廉洁从政，是对一名干部最基本的要求，是领导干部拥有一个什么样的权利观的最直接体现。作为西北分公司经营计划部的临时负责人，更应该以身作则，严于律己。

在履行主体责任方面：

一是明确责任，提高落实主体责任的有效性。组织部室人员划分工作，明确职责，在人员严重不足的情况下，坚决保质保量完成工作，深刻落实“两个责任”“一岗双责”的真正内涵，进一步提高执行力，提高工作效率。

二提高思想认识，把主体责任“放在心上”

1、政治上要立场坚定；具体到党风廉政建设上，思想和行动上时刻与党中央和两级分公司委保持高度一致，绝不僭越那道红线。

2、思想上要时刻清醒。要把落实主体责任作为必须履行的政治担当和必须完成的政治任务抓实抓好，工作中时刻保持清醒状态。

3、态度上要旗帜鲜明。坚决拥护党中央的决定，始终如一地贯彻中铝及十二冶的规章要求，态度积极乐观。

三是认真落实中色十二冶《关于党员领导干部办理婚丧喜庆事宜的管理规定》《党员领导干部回避制度（试行）》《招投标管理监督办法（试行）》等制度，扎实筑牢反腐倡廉的“篱笆墙”，营造了风清气正、干事创业的良好氛围。   

在履行监督责任方面：

一是积极参加专题警示教育学习，尤其是预结算岗位人员岗位职责，进一步提高廉洁从业意识和拒腐防变能力。

二是围绕市场经营工作为中心，严格履行监督检查工作。带头学习贯彻《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》，发挥表率作用。

 2、约谈对象结合分管工作，谈对履行“一岗双责”的认识。

“一岗双责”指既要抓好分管的业务工作，又要以同等的注意力抓好分管部门的党风廉政建设，把反腐倡廉、案件防范工作与业务工作同研究、同规划、同布置、同检查、同考核、同问责，真正做到“两手抓、两手硬”，使党风廉政建设和反腐败工作始终保持应有的力度。结合市场经营部，作为临时负责人，既要对分公司所有项目预结算工作、成本管控等业务工作负责，又要对部室党风廉政负责。部室工作中按照"谁主管，谁负责"的原则，标本兼治，综合治理，把业务管理工作与党风廉政工作紧密结合，做到一起研究部署，一起督促检查，一起考核落实。成本管理工作严格落实十二冶的六级成本管控，做到“标前测算，过程控制，月度总结，季度总结，年度总结”，严格控制项目成本。

3、落实党风廉政建设存在哪些问题？

一是对自身的业务能力和党风廉政建设的学习还需加强，党员带头作用不明显，“两个责任”“一岗双责”落实还没有完全到位。

二是政治思想学习主动性不强。主要表现在“重业务而轻学习”，自己学习缺乏主动性，同时学习形式单一，效果不好。

4、进一步落实本单位党风廉政建设监督责任有什么意见和建议？

一是要从小事小节做起，维护良好形象。

二是要坚持严字当头，管好自己身边的人。

三是要从加强学习入手，筑牢思想防线。

5、执行落实中央八项规定情况。

一是深入学习，统一思想，提高认识。工作态度认真有责任心，不推诿扯皮，不吃拿卡要，不迟到早退、不在工作期间看电影、玩游戏等自由散漫行为。

二是严格落实“八项规定”精神。预算人员严格按照合同计价原则，坚决不允许存在超批超结超付情况，预结算人员严格保持与分包队伍人员的往来，坚决不予相关人员私下往来。

三是项目人员薪酬执行薪酬分配方案相关规定。出差请假严格依据差旅费报销管理办法报销费用，报销凭证真实有效。

四是提高工作效率，保证工作高效高质的完成。

6、作风建设专项整治情况。

认真贯彻落实西北党发〔2019〕6号《西北分公司关于开展作风建设专项整治的实施方案》，聚焦作风建设存在的突出问题，从政治站位、思想解放、精神状态、责任担当、落实执行、诚实守信、质量效率、纪律规矩等八个方面抓好整改。通过学习讨论，结合自己的工作作风逐条逐项对照查摆存在的问题，实事求是，敢于揭丑亮短，最终形成自己的作风问题查摆清单，针对查摆出来的问题，积极整改，把整改事项落实到实处，解决一个、销号一个、巩固一个，通过作风建设专项整治切实加强党员干部的作风建设，进一步提高执行力，提高工作效率。