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2018年公司行政办公室综合工作总结

时间:2024-05-16 02:08:10
2018年公司行政办公室综合工作总结[此文共1793字]

2018年,办公室发生了很大变化,人员变动频繁,各项工作千头万绪,但我们在公司领导的帮助指导和各部门的大力支持配合下,围绕部门工作重点,承上启下,在人事、行政、消防安全、卫生、后勤保障等方面认真履行职责,积极推进,按时完成了各项工作任务。

一、各项工作开展完成情况

(一)质量、环境、职业健康三个体系认证工作

三个体系认证工作是公司17—18年度最重要的工作之一,公司领导交派由办公室主持协调各部门共同完成,经过办公室工作人员辛勤工作,指导、配合各部门完成了认证所需各项文件的编写,对没有达到体系标准要求的工作进行了纠正与补充,于18年2月通过了SGS审核,取得了认证证书,为公司规范化质量管理奠定了基础。

(二)人力资源工作

2018年办公室人事管理人员频频发生变动,给招聘工作造成了影响。2018年在58同城、智联招聘、微信群及本地的一些影响较大的广告报刊发布了86次招聘信息,面试74人,录用27人,基本保证了公司需求;按照公司领导要求,对部分符合条件的员工签订了劳动合同并备案,对离职人员按规定履行了相关手续,完成了养老等五险按月申报交纳工作。

(三)后勤管理工作

  1.强化了安全卫生管理。年内相继规范、完善了安全卫生管理制度,对天车等特种设备进行了年检,对操作人员进行了培训取证,保证持证上岗。坚持每月一次集中检查,发现卫生不合格和安全隐患随时协调相关部门限时解决。在县消防部门指导和配合下,18年组织了2次消防安全培训和演练,检查整改安全隐患8个,提高了公司员工安全防范意识。同时加大了检查督查力度。从下半年开始,办公室花大力气抓好公司领导交派的检查督查工作,共发出检查通报6份,电话督查多次,有效地促进了相关部门开展工作,收到了很好的效果。

2.加强了对职工食堂的管理。通过对厨房人员提要求、上档次,目前公司职工食堂饭菜质量得到了保证,环境卫生得到改善,为职工创造了一个舒适的用餐环境。

3、强化了警卫管理,对一切物资及外来人员进出厂区检查工作进行了规范,完善了相关规定,全年没有发生失窃事件。

4.修订完善了《宿舍管理办法》,加强了对宿舍卫生安全的管理;强化了职业卫生意识,组织公司员工进行了每年一次的职业病体检工作,通过解决职工后顾之忧,调动了职工的积极性。

5、加强了车辆管理,18年按公司领导要求,由办公室统一对公司车辆进行调配,经过努力,保证了公司各部门及惠祥实业下属其他兄弟单位的用车任务。同时办公室对司机加强了安全教育,要求定期对车辆进行检查和年检,发现问题及时处理,全年没有发生交通安全事故。

6、协调有关单位和部门完成了补水箱修补、门窗修理、管道破裂维修、车间及办公楼漏水处理、化粪池清理、暖气管道清理等工作。

(四)行政文秘工作

1.2018年,办公室协助公司领导从安全、卫生、考勤、厂纪厂规、仓库管理、车间定额管理等制度方面进行了规范,制定了9项制度并实施;从执行情况看,安全卫生、考勤及请销假制度执行的比较好,奖惩措施落实到位,其他制度由于实行的时间较短,还需再实施一段时间才能看出效果。

  2.对需要年审或新办的证件及时督促及处理,年内续展了公司商标、新办了卫生许可证、安全管理员证、天车设备证及操作证、压力容器操作证等。

3.完成了公司及单丝相关项目申报和补助资金申请工作,年内共申请落实市县各项补助资金650余万元。

4、一年来,办公室完成了一些大小会议的组织和服务工作,在会议过程中没有出现失误。在年初实业公司的年庆活动中,办公室人员全部参与会务工作,保证了会议的顺利召开。

  二、工作中的不足

  办公室工作是时间性和服务性极强的工作,任务繁杂,头绪众多,尽管部门全体员工都作了较大的努力,但是整个工作离公司要求还存在差距,主要表现及原因如下:

  1.学习抓得不紧,满足于忙事务、抓事务,放松了对自我知识的充实,对公司变化的敏锐性不够。

  2.对部门内部规范化管理不足,造成部份工作运行缓慢。

三、2019年工作计划

  办公室将继续按照公司领导“工作要细、效率要高、效果要好”的要求,在抓好日常工作的同时,有重点地开展好以下工作:

  1.强化办公室牵头作用,大胆开展工作。明年将加大协调力度,打消顾虑,一切从公司利益出发,大胆开展工作,主动担负起润滑剂的作用,促进公司正常、高效运转。

  2.完成体系认证年度复审工作,我们将用心配合其他部门,按体系标准要求,完善各项资料准备工作。

  3.强化办公室内部管理,严格劳动纪律。对违规行为进行严肃处理。

  4.加强招聘和培训工作,多渠道发布信息,主动搜集及联系没应聘但符合条件的人员来厂面试;认真履责,进一步强化办公室的基础管理,保证各类文件起草、审批和传递准确、及时、规范;努力做好各项后勤服务,保证公司生产经营的正常运行。

5.加大检查督查力度,继续做好专项督查。每月定期编发《工作简报》,加强对领导安排事项、公司重点工作等的专项督查,做到督查有过程,结果有回音,使公司督查工作规范化、经常化。 


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