一、“BIM智慧工地”应用背景
①建筑业是一个安全事故多发的高危行业;
②建筑质量问题日益成为社会关注的焦点;
③靠经验实施的方式已无法满足目前建筑形态的要求;
④两制管理已成为全国性的社会问题;
⑤国家政策推动落实建筑业互联网+发展。
二、党建引领,助推“BIM智慧工地”建设
嘉福路党支部高度重视“BIM智慧工地”系统应用,结合系统打造“三提升”管理模式,即“工程管理水平提升”、“工程安全水平提升”、“工程质量水平提升”;发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,实现了支部和项目部一体化管理,党建工作与基建工作双融合、双促进。在工程现场建起坚强堡垒,把党的建设优势转化为引领推动工程建设的强大动力。
为保障党组织和党员作风得到充分发挥,项目筹备之初,嘉福路便积极准备各项工作,请示上级党委成立党支部,最大限度凝聚项目管理、施工、物资供应、计划合同等专业力量,以工程建设“安全、质量、技术”分工为思路,严格党员示范岗划分,以党建工作引领项目建设。本着支部书记引领、党员先锋带头,激发支部入党积极分子、优秀共青团员及所有职工积极性、创造性,同时为项目生产经营提供保障的目的,精心打造完善系统各项板块,把党旗插在施工现场。
三、聚焦难点,结合系统,先锋模范作用充分发挥
①“BIM建模”,指导现场施工。由党支部组织委员曾庆伟同志牵头组建了“BIM攻关小组”,研究BIM 建模所体现的可视化建筑数据,为项目部各阶段施工提供技术参考,能够清楚直观的了解工程主要内容,深化复杂节点与重点、难点部位的模型,优化施工方案,实施施工方案和工艺的可视化交底。同时结合“质量检测管理”、“建材管理”板块,对现场建筑材料、实体结构等的质量检查实行信息化管理。
②“实名制管理”、“施工现场考勤管理”:由党支部党员张建同志牵头对本项目所有管理人员和农民工的身份信息、工种类别、从业资格证书、从属班组等详细信息进行采集认证并录入系统。将考勤管理子系统和现场门禁设备结合,对施工现场管理人员和农民工采用手机app进行人脸识别和GPS定位考勤管理。
③“农民工工资支付监管”:由党支部党员涂宇香同志牵头,严格落实《农民工工资专户和银行代发制度》。本系统已全面运行,建设单位每次将进度款的25%直接拨入农民工工资专户中,项目部根据劳务公司提供的工资发放表和系统考勤记录一一核对审核,统一由银行从农民工工资专户中划拨款项,做到点对点付到个人。真正意义做到农民工工资有保障,为项目维稳工作奠定了良好基础。
④“隐患排查”,党支部党员带头24小时调度值班,利用“起重机械安全监控”、“远程视频监控”、“生态环境监测”、“危大工程管理”四个板块,及时了解和掌握施工现场作业情况,预警现场各类隐患问题,提高安全管理效率。
四、嘉福路党支部打造“BIM智慧工地”创建成效
①支部党建引领与基建充分融合,通过BIM智慧工地创建,使广大职工积极参与,提高了项目部凝聚力;
②支部充分发挥了共产党员冲锋在前、突击在前、示范在前的引领作用;树立了科技创新、敢为人先的管理理念,在当今BIM信息化的新潮中,培养了一批熟用“BIM智慧工地系统”的优秀人才;
③利用“BIM建模”技术将施工方案及工艺、工序实行可视化交底,让每位员工能够清楚直观的了解整个项目的重点和难点,掌握各工序安全和质量技术要点,了解每项工序人、机、料需求,潜挖提高质量、提高效率、减少人工、节能减排措施,做到精细化管理;
④通过“BIM智慧工地”平台各项模板的使用,提高了项目管理效率,实现和带动了“工程管理水平、工程安全水平、工程质量水平”的“三个提升”;
⑤通过“BIM智慧工地”的创建和推广,树立了企业科技信息化品牌形象,为项目后期创“市级文明工地”、“扬尘示范工地”、“市政金杯奖”奠定基础。