第一篇:民营医院工作总结
民营医疗机构xx年上半年工作总结
一、主要工作及成效
xxx年xxx卫生局进一步加大了对民营医疗机构的监管,强化了民营医院依法执业行为,提高了医疗服务质量,增强了民营医院的工作责任心、服务意识,质量意识、竞争意识,促进了民营医院管理水平迈向新的台阶。
(一)各民营医院完善了组织机构建设和制度建设。制定了xxxx年度工作计划,对xxxx年的工作进行总体部署,建立长效发展机制。
(二)指导全县民营医院坚持为人民健康服务的办医方向,提高医疗服务质量。按照核定的执业科目开展诊疗活动,遵守诊疗技术规范各项规章制度,规范医疗服务行为,加强医德医风教育,树立依法诚信服务观念。
(三)规范了民营医院依法执业行为。严禁民营医疗机构聘(使)用非卫生技术人员(包括不具备执业医师、执业护士资格的人员和非卫生技术人员执业),各民营医院要严格按照执业地点、诊疗科目开展诊疗活动,禁止了发布非法、虚假医疗广告行为。
(四)卫生局每季度召开一次全县民营医院监管工作会议、通报对民营医院的阶段检查情况。各医院针对管理检查中发现的问题,制定出切实可行的整改措施,保证整改落实到位,并建立合理的自律机制。
(五)给足政策,大力扶持,保障了民营医院在科研立项,职称评定,继续教育,医保定点和双向转诊等方面与公立医院享受同等待遇,对其在服务准入,监督管理等方面一视同仁,确保民营医院健康发展。
(六)在民营医院开展了平安医院创建活动。xx所民营医院通过市卫生局验收合格的有xx所,达标率50%。
上半年民营医院工作存在的不足:只重视硬件建设,不重视软件管理,普遍存在着资料不完整等问题;特别是安全生产、行风建设、文化建设等方面,资料不全或没有资料;疾病控制工作中门诊日志登记不规范,未落实传染病报告制度;医务人员学习氛围仍不够浓厚。在今后的工作中努力整改。
二、下半年工作打算
(一)加大民营医院管理工作力度。加强医德医风建设,规范职业道德行为,着力提升医疗服务水平和质量,为群众提供安全、有效、方便的医疗卫生服务。
(二)加强业务技能学习,以医学会为平台,在民营医疗机构中营造浓厚的学术氛围,并保证培训、交流、学习的经常化、制度化。
第二篇:民营医院年终工作总结
民营医院年终工作总结
年终总结,顾名思义,即总结一年以来的工作得失,以利于发扬成绩,纠正失误,再接再厉,继续前进。按年终总结的本意写年终总结,应该实事求是地摆出成绩,不避失误,通过总结得与失发现工作上的规律,促进工作更好地开展。本着这样的宗旨来写年终总结,说成绩就不会夸夸其谈,道失误就不会轻描淡写,谈打算就不会海阔天空。尤其是对失误问题,只有实实在在地摆在桌面上,找到要害处,写到总结里,交了“学费”的教训才会被汲取,同样的失误才不会一犯再犯,激起民怨。其实,这才是年终年结的“点睛之笔”。
首先,我们先来谈谈年终总结改注意的一些事项。
要做好年终总结工作,余以为必须做到“5忌、5体现”
1、忌事无俱细,体现突出重点的原则。
全年工作方方面面,大小事情很多,无需事无俱细地对所有工作进行总结,芝麻西瓜一起抓。重点应该是本单位、本部门承担的任务指标完成情况,队伍建设情况,以及为完成指标克服困难所采取的措施等。用事实和数字说话,做到有理有据。
2、忌成绩注水,体现实事求是的原则。
总结成绩必须是事实成果的汇总归类和条理化,既不能人为拔高,注水膨胀,也不能把别人成果拿来共享,把年初工作计划变换口气当成绩来总结,更不能笔下生花,无中生有,闭门造车。
3、忌简单罗列,体现依事说理的原则。
工作总结不仅仅是工作量的罗列汇总,而是要通过总结上升到理性的高度来认识所做的工作。要通过对全年的工作总结得出一般性规律,形成有益的经验,达成一致的认识,使其对今后工作具有指导作用,对他人具有借鉴作用,没有经验体会的总结是不全面的,不完整的,也是毫无意义的。
4、忌回避问题,体现一分为二的原则。
总结的目的全在于应用、发展和提高。“成绩不讲跑不掉,问题不讲不得了”。在总结成绩的同时,要客观地查找工作中存在的不足和问题,正视缺点,以警示今后的工作,少走弯路,避免在将来的工作中犯同样的错误,切忌“一路颂歌,满地鲜花”。
5、忌单一行为,体现全员参与的原则。
有总结才会有提高,才会有进步。工作总结不能靠办公室一个部门来做,也不能由秘书一个人来完成,而应该由各系统、各部门、各岗位共同来做,领导干部本人也不能例外。只有大家都来总结,才能做到人人长经验,个个有提高,才能促进整体工作的协调健康发展。
第三篇:民营医院营销工作总结
民营医院营销工作总结
尊敬的董事长、贾总及公司领导、各位同仁们大家好!
首先祝福大家在新年里健康快乐,开开心心,在此特别感谢董事长及贾总在这半年里对我的关心与指导,使我受益颇多。下面就这半年里进行工作汇报,讲的不好的不到位希望给予指出,有利于成长。汇报的工作主要分为两块,内部营销与外部营销,就这两大块的问题谈下我的心得。
设定目标是完成一切工作的前提与基础,围绕着目标进行任务分解
完成公司下达的经营指标的前提是设定目标这是确保完成工作的前提与基础,围绕着目标我们进行任务的任务分解,在工作中确保我们的方向不会跑偏,在工作中找到我们的不足及时的补缺与改正,当然目标的制定必须结合本地的经济水平与以往的消费水平,门诊量的设定、住院病人的人次以及投入的指标与产出比,这样制定的标准才会有实际的意义,才能被医生接受最终完成目标。
2014年各项数据
门诊人次
会员人次 970
住院人次 1785
体检人次
发放报纸数量
城乡人群比例
渠道效果 杂志最佳 电视其次
手术数量及项目
经营的核心是确保效益,效益的前提是做好各项数据的分析
为了提高业绩,可谓是“费尽移山之力”,虽然最后的工作不是很理想,达不到公司的要求,主要的工作主要有几项,
专科医生交流会,这是非常有必要的,因为我们很多的医生对自己每个星期、每个月的门诊挂号、流失率、消费金额都处于一种模糊的状态,包括人均消费、收入比例。做好这项的工作对于专科业绩的提升业绩绝对有很大的益处,1、了解门诊的情况尤其是医生常说的病人质量的问题,2、与医生交流过程中不至于被动 3、对每位医生的接诊习惯了如指掌 4、对比之间的差距找出解决的办法 5、医生是否存在太大处方宰人的情况 对于医院来讲这是非常关键的,尤其是走长线的 毕竟医 ……此处隐藏5110个字……计划的;
——出口创汇预计完成万美元,完成年计划的;
——开发项目项,计划总投资亿元,实际完成固定资产投资亿元;
——引进域外投资万元以上企业户,完成年计划;
——新增收入超万元企业户,完成年计划;
——新上投资万元以上项目个,完成年计划。
二、重点进展情况
⒈全民创业已全面展开。局里建立了吉林磐石经贸信息网,整合信息资源,动员和利用全市所有信息资源,建立健全信息采集、梳理、发布机制,及时准确地为全民创业提供就业岗位、开发项目、技术、人才、产业导向等各种信息。现已发布就业岗位多个,项目个,并成立了磐石市全民创业咨询服务中心,中心已启动。全市个部门公示了办事程序,个部门向全社会公开承诺,接受社会广泛监督。
⒉项目建设速度加快。由于我市对招商引资的重视,部门的服务意识也越来越强,市直各部门对入驻我市的企业积极主动地提供综合性、系列化服务,帮助解决实际困难和问题。一期投资亿元的河北唐山华歧制管公司只用两天时间就办完了全部手续,建设工期仅用天,,目前已正式投入生产,年可生产焊管万吨,实现销售收入亿元,增加值亿元,实缴税金万元。投资万元的仙人泉饮品公司经过个月的建设,现已投入生产,全年可生产饮品万瓶,实现销售收入万元,增加值万元,实缴税金万元。
⒊加强调研力度,为全民创业提供第一手资料。为了全民创业的有效开展,我们于月份搞了一次针对个体工商户及私营企业缴费情况调研,共调查个行业、户企业,涉及收费部门个,收费项目项,涉及个体工商户和私营企业的主要有个部门,个体工商户缴费项目较多,额度较高,远远高于税赋,多的高出倍以上,最少的也高出,通过调研反映和暴露出很多问题,为全民创业后续的开展提供了最基础的资料。
⒋努力为企业解决资金问题。融资难一直是影响民营企业发展的一个重要问题,我们把为企业解决资金问题当成为企业服务的首要问题。今年上半年,我们通过与银信部门协调共为户企业解决资金万元。目前已与吉林市民营企业(中小企业)资金担保公司签订合同,在磐石设立营业部。此事正在运作之中,旨在解决困扰中小企业的融资难问题。
⒌充分发挥企业家协会作用,为企业排忧解难。我市红砖生产厂家二十余户,由于缺乏行业自律,为了抢占市场,互相拆台、竞相压价,严重影响了企业的经济效益,通过企业家协会对企业的生产成本、市场需求情况进行调研后,成立了红砖联合销售办公室,按照属地销售原则限制产量、统一价格,不仅改变了无序竞争的混乱局面,而且使所有的红砖企业都提高了经济效益。
三、保证措施
⒈加强经济运行监测分析。创新经济运行的方式方法,把握趋势性和方向性,变事后分析为超前分析,增强前瞻性。丰富运行分析内容,侧重运行分析的预测预警,掌握国家宏观政策,有针对性地提出切实可行的建议对策。强化经济运行信息化建设,利用网络技术整合国内外各种信息,提高运行分析的质量和水平。
⒉实施重点包保责任制。规模工业由市直各相关部门包保,帮助企业协调解决生产经营中的实际困难和问题。包保部门要经常深入企业了解情况,每月进行调度,每季向市政府报告情况。
⒊健全完善基础。各乡镇街区要健全完善基础,各种档案、底卡、报表、资料等要齐备、规范。各乡镇街区经贸办公室必须配备电脑,按要求统一联网,实现网上办公和信息化服务。
⒋切实强化组织领导。加大对民营经济主导作用、主导地位的宣传力度,坚持“环境立市”的发展思路不动摇,每个领导干部、每个部门、每个公职人员都要把发展民营经济作为自己义不容辞的责任,努力营造全市合力抓民营经济的浓厚氛围。继续实行市级领导和部门领导包联制度,按要求定期深入企业了解情况,切实解决实际困难,并定期通报情况。
四、存在问题
⒈部分项目受资金短缺困扰。如取柴河建材机械有限公司与巨力汽车厂已草签生产汽车配件项目协议,因缺万元资金改造设备和扩建厂房,至今不能正式签约,投入生产。
⒉征地审批难影响项目进度。一些大项目由于受征地审批难的制约,影响了项目建设进度。朝阳山的饲料厂、金拉线厂、开发区的仙人泉饮料公司、明城的康达制管、烟筒山的钢管等项目,主要原因是企业征地审批难。
⒊原材料上涨影响了企业经济效益。化工原料上涨,金秋农药有限公司的主要原料三聚氯氰去年每吨元,现在每吨元,涨幅,全年需吨,全年增加成本万元,而产品价
格下降,莠去津,去年同期每吨万元,现在每吨元,全年减少收入万元。建龙钢铁有限公司由于月份带钢价格下降,同比下浮,而焦碳价格还在上涨。
五、下半年打算
⒈努力完成市局下达的各项指标任务。全口径增加值实现亿元,实缴税金实现亿元。
⒉继续搞好中小企业信用等级评定。www.某年已评定了户,下半年会同各有关部门,按照“公正、公开、有序、高效”的原则,继续对提出申请的中小企业进行信用等级评定。
⒊组建中小企业投资担保有限公司。已与吉林市民营经济投资担保有限公司签定了合作协议,在开办吉林市民营经济投资担保有限公司磐石营业部的基础上,成立中小企业投资担保有限公司,为中小企业和个人投资者提供贷款担保。
⒋加快项目建设步伐。对新建和在建项目,强化跟踪服务,帮助协调解决资金土地等相关问题,促其尽快达产达效。
⒌抓好产品研发。发挥经济综合部门、科技部门、专业经济部门及银信部门的作用,支持帮助企业搞好产品研发,开发内在品质高、竞争力强的产品,提高市场占有份额。
⒍全面抓好全民创业。把全民创业落到实处,按造省、市政府的要求,积极引导各乡镇街区、市直各部门开展就业培训、技能培训、项目发布等方面的,增加就业岗位,达到全民致富目标。
格下降,莠去津,去年同期每吨万元,现在每吨元,全年减少收入万元。建龙钢铁有限公司由于月份带钢价格下降,同比下浮,而焦碳价格还在上涨。
五、下半年打算
⒈努力完成市局下达的各项指标任务。全口径增加值实现亿元,实缴税金实现亿元。
⒉继续搞好中小企业信用等级评定。www.某年已评定了户,下半年会同各有关部门,按照“公正、公开、有序、高效”的原则,继续对提出申请的中小企业进行信用等级评定。
⒊组建中小企业投资担保有限公司。已与吉林市民营经济投资担保有限公司签定了合作协议,在开办吉林市民营经济投资担保有限公司磐石营业部的基础上,成立中小企业投资担保有限公司,为中小企业和个人投资者提供贷款担保。
⒋加快项目建设步伐。对新建和在建项目,强化跟踪服务,帮助协调解决资金土地等相关问题,促其尽快达产达效。
⒌抓好产品研发。发挥经济综合部门、科技部门、专业经济部门及银信部门的作用,支持帮助企业搞好产品研发,开发内在品质高、竞争力强的产品,提高市场占有份额。
⒍全面抓好全民创业。把全民创业落到实处,按造省、市政府的要求,积极引导各乡镇街区、市直各部门开展就业培训、技能培训、项目发布等方面的,增加就业岗位,达到全民致富目标。