推进“深蓝甬动”特色工作，打造精英培养创新支部

XXX党支部的特色工作是“深蓝甬动”，甬：代表着宁波，动：为行动，甬动表示在宁波杭州湾开展的一个行动计划，深：这是一个过程，由浅至深的进阶过程。蓝:是大众人的色彩。XXX党支部将尽力发挥党组织的作用，培养一批创新进取、勇担责任的精英蓝领，深蓝也代表着海越深则人越强，这四个字连起来就是油漆第一党支部的特色工作——深蓝甬动。同时这也是支部进阶的行动计划，由支部从浅蓝阶段、深蓝阶段，把支部建设为公司的标杆、XXX新区的标杆。那么为什么会有这个深蓝甬动呢，接下来请了解一下这个行动计划的启动背景。

由于在17年车间开展了XXX项目，其中途昂车型的产能爬坡极为重要，同时为了保证XXX二厂有效进行，分配出核心员工去全力支持，目前就只有XXX党支部的XXX同志和XXX留在一厂，在这种情况下，现阶段车间的员工平均年龄只有25岁，年级轻、经验少，自身能力无法有效应对经济工作挑战。

由于这个背景的影响，XXX党支部进行思考，怎么样才能提高员工能力，满足经济工作挑战，并为车间员工成长成才提供一条看得见摸得着的道路。在公司“XXXX党建品牌”的引领下，创建了支部党建品牌“精益众行•创新至善”，并结合千人百星计划形成了自己的支部特色工作——“深蓝甬动”。

建立了深蓝甬动培养坐标轴，坐标轴分为两个部分：一部分是员工在管理、技术两个方向的逐步进阶，另一部分是理论和实践的逐步深化，他们的含义是员工在参与深蓝甬动后，以管理和技术为导向，通过理论学习和实践练兵，分别制定培养计划，经过浅蓝、蓝色、深蓝三个阶段的不断培养，从而多方面提升员工的全面素质，这也是员工竞升、员工发展的一条新道路。

现在具体来了解一下深蓝甬动的运行状态。

深蓝甬动，起于蓝，在于一个深字，从过程进阶分为浅蓝、蓝色、深蓝三个阶段。

浅蓝阶段：员工进入公司后，根据员工岗位的不同以及个人需求开展浅蓝阶段培养。主要为两个方面：

（一）、180天蓝精灵孵化项目——帮助新进员工融入团队，学习基础技能；

（二）、攻关小分队——培养新进员工发现问题解决问题的思路和能力。

蓝色阶段：根据员工在工作岗位中管理和技术的不同倾向性开展蓝色阶段培养，主要为不同方向理论学习培训及实践练兵。分为四各方面：

（一）、个人学习卡——根据管理和技术的不同倾向性制定个人适宜的学习计划，进行理论知识培养；

（二）、众甬先锋突击队——采取“零距离”工作模式解决现场问题；

（三）、我来带团组——团员青年轮岗当团小组长，了解青年思想动态；

（四）、今天我来当班长——员工每日轮流当班长，学会换位思考，提升管理能力。

深蓝阶段：根据员工前两个阶段的不同表现开展的，此阶段是员工理论实践结合后深层发展，表现优异者加入部门后备梯队。主要为三个方面：

（一）、团大组长——由优秀团小组长进阶而成，从支部角度思考解决问题，为部门管理输送新血液；

（二）、大班长——由代理班长进阶为工段大班长乃至生产总班长，为员工进阶提供新渠道；

（三）、自动喷涂创新工作室——1、培养APT技术人才；2、为公司提供高端技术培训平台；3、降本增效节省新车型委外编程调试费用。能源工作室——1、培养能源控制人才；2、创新管理模式；3、降本增效节约能源。

深蓝甬动工作为XXX党支部培养了一个又一个的先锋模范，已覆盖到60%的员工。展望未来，支部将逐年增长最终实现全面覆盖。