2014初级中学学校工作总结(学校工作总结)

这一年来，林区实验中学在林区党委、政府、教育局的正确领导和亲切关怀下，以邓小平理论和“xx”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十七大精神，坚持以科学发展观为统领，围绕学校发展目标，坚持“一切为着全体学生全面发展，一切为着教师专业发展，一切为着学校可持续发展”的办学宗旨，贯彻“勤、严、细、实、准、创”工作作风。着力加强干部队伍建设、加强校园文化建设、加快学校发展，提高办学水平，形成“明理、博学、求实、创新”的好校风；确立了“管理上水平、德育创特色、教学争一流、发展求和谐”的目标；团结并依靠全体教职工，做了大量的富有成效的工作，取得了一定的成绩，现将工作总结如下：

一、主要工作和成绩

（一）校务的管理工作

1、学校实施校长负责制，党政工密切配合。学校设置有：校务办安排学校行政活动、各类宣传及档案资料收集齐全、归档，各项信息汇报及时处理正确。政教处，在分管校长的领导下负责制定学校德育工作计划，安全综治计划措施，开展学生素质教育和各项主题宣传教育活动。加强对学生进行日常行为规范、安全、法制、心理健康等教育。教务处，在分管校长的领导下，全面负责学校的教学管理和教育科研、教改实验等工作，对教学工作的组织、服务、协调等保证教学工作各项制度贯彻执行，不断提高教学质量和办学水平，组织、开展学校日常教学工作，使教学工作正常运转。总务处全面负责学校后勤、学校住读生寝室管理、校产的管理、维修等。体卫艺在分管校长的领导下负责全校的环境卫生和学生的健康、体育艺术教育工作，制定体卫艺工作计划、负责体育艺术特长生的培养，加强课外辅导组织课外兴趣小组、督促、检查全校卫生工作、指导医务室人员对疾病防控工作以及各项应急工作。目前学校管理机构设置合理,职责明确,运转正常。

2、重视领导班子的作风建设，聚集体智慧，共谋发展。学校领导开明勤政，坚持以教师为本，始终相信和依赖广大教职工的创造性劳动；学校领导团结一心，坚持以社会效益为本，诚恳欢迎和接受家长及社会各界的建议和监督。学校领导班子实施行政分组管理，层层分解目标，签定目标责任书。定期召开校长办公会和校行政会议，小结前段工作研究布置后段工作任务，鼓励教职工积极参与学校民主管理，全面实行校务公开。学校实行中层干部竞争上岗制，强化学校管理，提高工作效益。

3、加强教职工队伍建设，调动全员工作的积极性。教职工坚持以学生为本，充分尊重和关心每一个学生，尽量为学生提供教育、教学和生活等方面的服务。学校定期组织召开全体教职工例会，对教职工进行思想教育以及业务的培训，每月通报工作情况，表彰优秀，鞭策后进，调动全员工作的积极性。

（二）德育的管理工作

1、实行年级管理负责制，突出年级组在德育管理工作中的主要地位。年级主任管理年级内的事务，每月对班主任工作考核，每个班的班主任对重点学生进行特别教育，体现德育工作落到了实处。

2、开展月主题教育。一开学就确定了德育月教育主题：2014年9月,感恩教育月，主题标语：尊敬老师，创建良好的育人环境。2014年10月,爱国教育月，主题标语：庆祝祖国六十华诞，陶冶少年爱国情操。2014年11月,健康教育月，主题标语：增强卫生文明意识，培养良好健康行为。2014年12月,安全教育月，主题标语：以人为本，平安为先，加快平安校园建设。2014年1月,法纪教育月，主题标语：增强法律意识，提高难度自护能力。每月的德育教育主题，是本月4周升旗仪式上国旗下演讲的主题，各班根据主题，两周办一期专题黑板报，各班班主任在每周的周会课上，根据月主题对学生进行教育或者召开主题班会。

月主题教育的开展，使我校的德育工作更加具体化，为各班开展德育工作确定了主题，提供了指导，使学校教育学生工作，每月都有了侧重点。做到了月月有主题，周周有班会。

3、开展“六星争优”活动，每月各班评选推荐6名班级名星上报学校予以公开表彰，本学期已表彰了558人次的班级名星。表彰的优秀班级是16班次，“六星争优”活动的开展，突出了正面引导学生的育人观念，把评价学生的手段转变成了鼓励学生的有效方法，让更多的学生树立了自信心，起到了“以一好带动多好”的作用。表彰“环保小卫士”19人次，“十佳学生”30人次。表彰班主任和优秀老师达到18人次，先进集体1个。优秀班主任有康成、胡娅丽、石俊彪、王先印、耿涛；优秀德育工作者有陈绍国、张光彦、余行平、邓志义；优秀教师有戢艳清、杨元秀、王明奎、汪远林、周玉；优秀服务员有袁作贤、邓自萍。希望这些获得荣誉的老师能够戒骄戒躁，能继续在自己的岗位上发扬光大。先进集体是初三年级。希望获奖的集体继续发挥其优势，团结一心，再创佳绩。

4、开展学生综合素质评定工作，按照一宣传培训，二量化打分，三确认评定结果的程序。班主任都做到了认真填写《初中学生发展评价报告册》，操行评定优良率高于80%，师生犯罪率为零。

通过学生综合素质评定工作，使学生进一步明确了什么事该做，什么事不能做，有力地规范了学生的言行。积极探索学校德育工作新路子，及时总结德育工作的好作法，并将经验在全区推广交流。

5、强化安全，狠抓行为规范教育。逢会必讲安全，每周必讲安全，全校共办关于安全的专题板报20班次，主题班会380班次，黑板报190班次，大型讲座2次，国旗下讲话62次，国旗下演讲62次，广播大会4次。印发《告家长书》110份，组织学生观看安全碟片3次。政教处成立安全、纪律、卫生、综治联防联查护校队，护校队有七个小组，每天一组负责检查督办安全、纪律、卫生、综治等工作。每天都有两名中层以上干部带队，各年级两名班主任参加护校值日，值日领导对抓查情况做好详细记录。

经过一年的努力，广大师生的安全意识得到了提高。

6、寓思想教育于活动之中。政教处推出了“忠孝雅诚”系列教育活动，在21个教学班的教室开辟了题为“践行忠孝，体验雅诚”的专栏，还利用课余时间办“忠、孝、雅、诚”专题板报。组织学生搞科普及生态环境旅游交通教育，组织学生参观林区博物馆6班次。校团委在清明时节为纪念先烈们组织学生参加扫墓活动。同时校团委利用团队活动时间加强对团员培训和教育，并积极发展新团员。

通过一系列活动的开展，不仅对学生进行了思想教育、行为规范教育，也为学生搭建了展示才艺的平台，培养了学生的集体意识，丰富了校园文化生活。

7、帮扶问题学生，开展“一帮一结对子”活动。全校教师每人都有一到二个重点帮教对象，体现了人人都是德育工作者的教育理念，通过老师们业余课间的耐心教育和热心帮助，问题学生都有不同程度的进步，为创建“平安校园”起到了积极的推动作用。

8、开展了学生违纪的专项治理工作，抓查了学生中的迟到、旷课现象，打架斗殴现象，放学不归现象，大喊怪叫现象，抽烟现象，强要勒索现象，盗窃现象。开展 ……此处隐藏18593个字……清产核资，明晰产权，通过国家认定的会计事

务所、评估事务所进行核资、评估，对价值2800万元的国有资产以合同的方式委托给相应

的公司管理。同时为确保国有资产不流失，学院法人代表兼任五公司董事长，分管后勤副院

长兼任副董事长，这样既协调了学院与企业的关系，同时对国有资产也实施了全面、全程监

控与管理。四、 转变工作作风，坚持后勤改革为师生、教学、科研服务的宗旨，尽可能把

好事办好，实事办实。我办尽管成立时间仅一年，人员仅7人，但全体同志始终以高度的主

人翁责任感和事业心，推进学校后勤优良作风、优质服务、优美形象的新型后勤保障体系建

设。（一） 与北湖公园签订精神文明共建协议书，解决了近三十年的与北湖界墙争议历史遗

留问题。（二） 为迎接建校50周年华诞，以清新、高雅、优美的校园风貌迎接四海宾朋，

与相关部门、公司一道圆满完成了校园环境整治工作，其中光明工程、中心花园、西苑工字

砖草坪小广场、东苑广场、校园主干道的修补、乒乓球台的修建、医学生公寓周边散水工程

及地面整修、观礼台后彩色广场的铺建等使校园校貌发生了巨大变化，极大地维护了学校的

声誉，美化了校园环境。（三） 参与新校区征地工作，具体起草了征地合同，既维护了学校

利益，又使新区建设得以如期推进。五、 切实履行监督管理，强化监控体系与手段。我们

以作为衡量后勤改革成败的标尺，采取必要的手段和制度做保证。其手段主要有：宣传手段、

影响手段、建议手段、说服手段等。确立的制度主要有：申请审批制度、工作报告制度、检

查审计制度等。同时我们还专门聘请专业人士组成现场监管组，有侧重地履行具体监督职责，

对各公司的服务质量、服务水平、取费标准实施动态管理，确保了监控的时限性与有效性。

此外，我们还注重督查、督办师生关心的热点、难点问题，做到，即及时处理师生对后勤工

作的来信、来访，一年来共处理了六十余件；及时采取整改措施或给予情况说明，先后落实

解决学生洗澡、涉及金额37万余元的10--12幢住户购房款退补等与师生生活密切相关事宜，

首次组织人员主动利用双休日深入六十余户职工家中了解房屋上下水管及天燃气渗漏原因，

实地解决问题。六、 抓好学生公寓和教师住宅建设。采取的方法：改，历时三个月，我办

利用暑假对始建于1979年的一幢建筑面积为4376平方米的男生宿舍进行了彻底改造，使之

内外焕然一新，成为校园又一道靓丽的风景线；购，今年五月十五日学院斥资近三百万元与

南充市天一房地产有限公司签订了期房购买合同，明年七月比邻学校的三十五套两室两厅单

元房将以良好的内外装修、舒适的内部设施、合理的结构布局喜迎2014级新学子；建，学

院采取多种形式投资800万元建成一万平方米两幢单元式学生楼，为学校的稳步发展奠定了

坚实的基础。与此同时，我们积极为改善教职工，尤其是青年教师住房条件做工作，顺利完

成与南充市万事兴合作修建76套职工住宅合同，现已有55户教师喜迁110--170平方米不

同类型满意房。七、 重视和加强对学生食堂、公寓的管理。站在落实江总书记讲话精神的

高度，始终高度重视，认真抓好学生食堂、宿舍管理工作，切实保护和维护学生切身利益。

在食堂建设方面，主要是根据有关法律法规和行业规定，建立健全在卫生、食品质量管理方

面的规章制度。如责任事故追究制、饮食经营准入制、大宗饮食物品公开招标制、食品采购

定点制等。同时提高饭菜质量，增加花色品种，改进服务质量，使就餐率稳步上升。十月初

在由省教委组织的专项检查中师生对食堂的满意率达80%以上。在宿舍管理中，除加强常规

的安全、清洁卫生管理外，本着为学生高度负责的精神，坚持管理育人、服务育人、环境育

人，大力开展思想政治工作和素质教育，首次聘请了学生兼职管理员、创刊了公寓快讯、开

展了寝室文化周大型活动，在西安举行的四川省高校宿舍管理2014年年会上，我院宿舍管

理的新模式受到了与会者的并评为。八、 认真处理好后勤实体、学校、师生的责权利关系，

创立了新型的后勤保障体系。后勤实体既有企业的经济属性，更具有为师生服务的社会属性。

学校除予以政策扶持外，还给予了实实在在的经济投入。今年学校用于后勤设施建设、更新、

改造的经费已逾千万元。同时为维护广大师生的切身利益，我办遵照工作职责按照合同、契

约管理模式与后勤实体形成甲乙方关系，依据合同向各实体提出服务的任务、标准、要求，

明确规范甲乙方责权利，并通过检查、监督、协调等职能对各经济实体执行合同情况实施动

态宏观管理，从而实现了企业目标与学校目标相一致或有机结合、大后勤系统上下协调统一

的完整目标体系，确保了后勤改革迈大步，落实处、收实效。一年的后勤改革实践之所以取

得实效，主要得益于学院党政领导的高度重视，思想认识的统一，目标明确，敢于决策，措

施得力，积极、稳妥、有序的推进后勤改革；得益于理论的创新，机制的激活，新制度、模

式的创建和广大后勤职工敢为人先的实践勇气；得益于学校政策的大力扶持和师生的理解、

支持和积极参与所形成的宽松改革氛围。一年来我们的主要收获是：全面营造出了文明向上，

环境舒适、服务到位、经营竞争有序的校园后勤保障体系；后勤实体内练硬功，外树形象，

后勤资产由年初的2800万元发展到目前的3600万元，上缴利润近100万元，仅工资一项为

学校节约经费近300万元，既使学校省了心、省了钱，更重要的是各实体基本完成了人力资

本、物力资本、社会资本积累的初始阶段，具备了融入社会大市场占有市场份额的内在实力

与外在形式；广大的后勤职工经受了风雨，增长了才干与见识，尝到了甜头有了想头与盼头，

具备了深化改革的胆气与勇气，达到了学校稳定，群众满意，后勤职工乐意，领导放心的后

勤社会化改革预期目的。学院后勤工作办公室 二00一年十二月十八日

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