县供销合作社工作总结(精选多篇)

，我社在县委、县政府和上级社的正确领导下，牢记为农服务宗旨，以大力服务经合组织为抓手和切入点，以助农增收为落脚点，把上级社的工作部署和我县开展的“四个覆盖”工作进行有效对接，进一步创新工作理念，转变服务方式、拓宽服务领域，以更加务实的工作促进我县农业、农村工作的健康快速发展，较好地完成了县委、县政府和上级社下达的各项工作任

务。今年10月，省供销总社以（冀供〔〕97号）文件下发了《省供销合作总社关于推广县“农村合作经济组织全覆盖”经验的意见》向全省市、县供销社推广我县供销社经验，同时，沧州市供销社也在10月份开会向各县、市部署推广我县供销社经验。

现将一年来的工作总结如下：

一、大力发展农民合作经济组织

一年来，我社按照县委、县政府提出的“四个覆盖”的工作部署、围绕我县主导产业、特色产业，大力发展各类农民合作经济组织。截至目前，全县经合组织已发展到403家，遍及全县233个行政村，占全县行政村的86%，带动农户6万多户，占农户总数的80%。其中培育国家级示范社3个，省级7个，市级10个，县级25个。

（一）大力服务于经合组织

以促进经济发展为核心，以提供实实在在的服务作为切入点，确保服务效果，这是我社在经合组织全覆盖工作中的追求目标。根据农民合作经济组织发展实际，设置开展了包括注册登记、科技培训、农资供应、联合销售、质量认证、规范指导、培树典型、信息指导、法律维权、融资担保、成果展示、展销、经验交流、天气预警14项服务，帮助解决经合组织发展中的困难和问题，以保障农民合作经济组织健康发展。

截至目前，组织外出参观75批、1635人次，举办各类培训班122次、培训人员11830人次；印发社员证3万册；制作名称牌匾214快；组织无公害认证74个、有机食品认证4个，注册农产品品牌15个；与专家签订合作协议21个；联合销售蔬菜10万吨、3.6亿元；培树国家级示范社3个、省级7个、市级10个、县级25个；与家乐福、物美、美廉美、绿富隆、华联、京客隆等大型超市进行了对接，有26家合作社与农业产业化龙头企业对接，有1家合作社进行了宅配业务等。

通过提供系列化服务，农民群众“吃水不忘挖井人”，对供销社的感情愈来愈深，在肃宁首届农民艺术节上，农民朋友发自内心的打出“合作社铺开致富路，党组织引来幸福水”的横幅，这真实表达了百姓呼声。

（二）积极争取国家级“农民专业合作社示范社”

为了培树典型，以点带面，加快我县经合组织发展步伐，在我社的具体帮助和申报下，7月底，在绿苑蔬菜专业合作社已成为国家级示范社的基础上，又使丰安蔬菜专业合作社通过了专家评审，成为了我县第三家国家级专业合作社示范社。国家级示范社申报成功，极大的鼓舞了专业合作社的干劲。

（三）争取上级扶持资金

为了加大帮扶力度，扶持经合组织健康快速发展，我社积极向上级申请扶持资金。今年6月份，我社已为专业合作社申请了国家财政补贴资金106万元，现资金已到位。

二、围绕“四个覆盖”，提升服务中心运行质量

服务中心运营一年多来，受到了各级领导及农民朋友的一致好评。服务中心的建立，解决了合作社自身办不了，办不好的问题，弥补了合作社在发展中的不足，降低了合作社的经营成本，同时为农民提供了“全方位”、“一站式”服务。截至目前，已代办营业执照294份，接待参观人员1779人次，办证人员1288人次，咨询人员567人次。

三、筹建乡（镇）“三合一”服务平台

按照省政府105号文件精神和省、市供销社的要求，借全县推行“四个覆盖”的东风，结合基层供销社组织体制改革，找准工作的切入点，争取县政府支持，拟定了在各乡（镇）重新建立新型基层供销社的工作落实方案，县政府以肃政字（）89号文件下发《县深化基层供销合作社组织体制改革的实施方案》。在各乡(镇)政府支持配合下，建立了乡（镇）“三合一”的服务平台——新型基层供销社。即在乡（镇）建立“基层供销合作社”、“专业合作社联合社”、“农村合作经济组织服务中心”，三块牌子一套人马，集多项服务功能于一体，做到有章程、有制度、有工作人员、有办公地点、有统一标识。上半年，全县9个乡(镇)全部完成新型基层供销合作社的改革任务。这一服务平台，上连县农村合作经济组织服务中心，下连乡镇各类农村专业合作社，既解决了乡镇农村合作经济组织服务机构“断档”问题，又促使供销社赢得了发展活力和空间。

四、筹建经合组织网络办公系统

为拓展和延伸服务功能，我社于今年5月份筹建了“县经合组织网络办公系统”，8月份，该平台正式投入运行，同时县委书记安伟华亲自为网络办公平台写了寄语。该系统全部采用现代化的办公和信息服务手段，通过利用网络、触摸屏等连接终端，把县、乡两级经合组织服务中心与全县经合组织及相关部门进行

链接，形成服务经合组织的县、乡、村三级网络办公平台，实现了资源共享。这一服务平台涵盖了相关法律法规、专家档案、农业技术、产品价格、供求信息、农业农村政策及经合组织情况等各类信息内容，一览无余，使农民足不出户就能享受到快捷、有效、多层面的信息服务和全程代办各种手续的“一站式”服务。该网络办公平台明确了专人负责各版块内容的更新、信息的

上传、维护等等，把握好每一个环节。

，我社在全体干部职工的共同努力下，各项工作虽然取得了较好成绩，有力地支持了社会主义新农村建设，但离县委、县政府和上级社的要求还有很大差距。，我们在总结经验教训的基础上，以我县提出“四个覆盖”为契机，以服务“三农”为己任，以“发展农合组织”为切入点，不断完善体制模式，拓展服务空间，提升服务水平，扩大覆盖效果，使供销社真正成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量。

第二篇：2014年县供销合作社工作总结

文章标题：2014年县供销合作社工作总结

二〇一四年，___县供销社在县委、县政府和市社的领导下，联系工作实际，发挥自身优势，紧紧围绕为农服务、网络建设、改革发展、社会稳定等重点工作，狠抓各项任务落实，较好地完成了工作目标。全年引进市外资金267万元，超年度计划的167；在农业产业化上，新建基地一处、龙头企业两个、专业

合作社一个；成立了“农合联”；完成了现代流通网络的构建。回顾2014年，我们重点做了六项工作：

一、突出重点，强力推进产业基地、龙头企业和专业合作社“三位一体”建设。

（一）产业基地建设：新建产业基地１个，扩建产业基地２个。1、新建仁用杏产业基地，以协会＋龙头＋基地＋农户的形式，带动18个乡镇，187个行政村、335户农民，对基地实施规范化管理，协会与思源农副产品贸易有限公司组成技术服务小组，负责基地成员的科学种植、合理采摘、按级收购以及逐步发展的技术指导服务，使仁用杏产业基 ……此处隐藏12719个字……前供销系统的基本情况

现有社属企业一个（农业生产资料公司），通过改制保留9个基层社。全系统共有职工349名，其中离退休193名（包括安臵后退休的职工），下余156名人员中县社11人，基层企业145名（包括23名挂职），58名职工一次性安臵（生产资料公司、永坪、城关、眼岔寺、拓家川供销社），28人现金临时启动帮助再就业，还有5个基层社的37名职工没有作任何安臵。在下岗和已安臵职工中有82人通过县劳人局签订了与企业解除劳动关系合同。

二、2014年企业经营情况

各企业现在继续经营的主要业务是化肥、农资、烟花爆竹，生产资料公司、城关供销社办农贸、建材和煤炭市场3个，张家河供销社利用空闲门市10间改造成了红枣烤房，全部采取招商和承包经营，运作良好。

2014年我们完成总销售3300万元，缴税金19万元，实现利润12万元。

三、认真探索，积极开办超市，促进新网工程发展

2014年我们在永坪购物中心与家和公司合作的基础上，东兴超市又加盟办购物超市，年销售额达1200万元，上缴税金13万元，可收租赁费84万元，拓家川供销社超市已挂牌，承包经营。

在万户千村活动中，全县办起乡村级化肥销售点30个，在农业生产业化服务中带动农户2014户，宣传、帮助农民植树造林、发展大棚种植和养殖业，组织产品加工销售，促进了农民增产增收。在化肥供应工作中，克服干旱和价格波动带来的困难，全年共销售尿素2458吨，碳铵5730吨，磷肥284吨，其它肥820吨，保证了农业生产的需求。

全县烟花爆竹安全经营已形成比较规范和稳定的市场，市场销售成逐年增长趋势，今年总销售可达60万元，县社门市

至11月底已销售22万多元，盈得了较好的经济效益。

四、认真开展了学习实践科学发展观活动，促进了单位作风建设

今年4月份，我们按照县委政府的安排部署，认真开展了学习实践科学发展观的活动，制订每星期一、五集体学习的制度，领导亲自组织学习，以十七大精神为主要内容。重点学习毛泽东、邓小平、江泽民、胡锦涛有关科学发展观的精辟理论和讲话内容，平时个人找资料读报纸，认真学习、理解精神，开展自查自纠，领导干部带头自查，单位对过去工作按科学发展观的要求对照，有不足之处限期整改。学习期间人人写笔记和心得体会，每人写学习笔记2万字以上，办专栏四期，对单位领导搞了民主测评，领导的工作作风和所办的实事得到单位职工的一致认可。在学习活动期间我们主重把政治活动的动力贯彻落实在实践工作中去，落实了下乡包村任务，春季响应政府号召下乡抗旱浇枣树，秋季下乡打枣21天，全年下乡180多人次；在单位两个文明建设中我们外树形象，内抓落实，对办公楼进行了涂料粉刷，对多年失修的下院水道进行了彻底维修，改变了污水明流的脏乱环境、县社重新制作了门牌，生产资料公司和城关供销社也对下水道和水暖管道进行了全面的

维修和更换，加强了平时卫生清理，各单位环境得到了改善；讲国策落实计划生育政策，现在单位全体职工基本树立了晚婚晚育观念，达到了自律自觉遵守法规，采取措施，自觉接受各种检查，多年来没有计划生育违规违纪现象发生。在整个工作中我们以学习实践科学发展观形成的政治理念为准则，改变工作作风，坚持按时上下班，工作有布臵，结果有检查，要求干部职工踏踏实实工作，兢兢业业办事，堂堂正正做人。通过狠抓两个文明建设，我们顺利地完成了今年的各项工作任务，在改革工作中得到了思想上的进化，措施上的深化。

五、坚持改革方向，深化企业改制，进一步做好下岗职工安置和再就业工作

面对我县基层供销社改制不彻底不均衡的现状，我们积极寻找机遇，抓住机遇，争取下岗职工早日安臵，今年杨家圪台镇搞小城镇建设，要统一规划开发修建，我们与县乡两级政府多次协商通过拓家川供销社全体职工民主讨论，确定了在保留供销社经营体系的前提下出让原资产，对社内职工采取现金一次性安臵的办法，使全体职工得到了一次性安臵补偿，并通过人事局与单位解除了劳动关系，改善了职工生活极度困难的局面，走上了自主就业的路子。经过多年的改革磨练，广大下岗

职工在实践中提高了思想认识水平和自主创业能力，多渠道多种形式的就业局面已经形成，一部分人通过就业局帮助找到了公益性岗位，一部分人根据自身经营的优势自主搞购销业务，还有的利用农村的便利条件搞种、养殖和农副产品深加工业，再就业之路正朝着健康有利的方向发展。

六、工作中的不足和薄弱环节

总结一年来的工作，我们在各级领导的关怀指导下完成了各项任务，取得了一定的成绩和经验，但全面检查还与飞速发展的形势和各级领导的要求存在一定差距，工作中还有诸多薄弱环节。

1、在改革大潮中思想境界赶不上形势发展的步子，在供销社在新形势下如何开拓支农服务和建立新型网络经营上办法不多，工作进展滞后，没有形成农村完善的流通体系，促进形成城乡经济社会发展一体化的新格局还没有形成。

2、基层社改革步子还很慢，还有五个社的37名下岗职工没有得到任何安臵，这些社的经营无法开展职工生活困难，再就业的路子非常艰难。

3、县社老干部的统筹外费用和遗属生活费支付困难，老同志上访讨论，形成不安定因素。

七、2014年的工作思路

今年11月国务院总理温家宝为加快供销社改革发展，发表了重要讲话，同时国务院制定了关于加快供销合作社改革发展的若干意见。给新形势下供销社的改革发展提出了任务，指明了目标，我们在新的一年里要认真学习，实践贯彻落实国务院（2014）40号文件精神，要在县委政府和上级社的指导下全面深入贯彻党的十七大和十七届三中、四中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持为农服务宗旨，坚持社会主义市场经济改革方向，坚持合作制基本原则，推进经营创新，组织创新，服务创新，加快构建运转高效，功能完备，城乡并举，工贸并重的农村现代经营服务新体系。大力完善发展连锁店，建物流配送中心，对有条件的供销社，在做好化肥供应的同时，开展种子、农机具、成品油等商品经营，办庄稼医院，面向农民开展各种技术服务，要倍加珍惜十年来我们培养起来的烟花爆竹安全经营的市场环境和建全的销售网店，以及成逐年上升的经营效益，我们要一如既往地把此项经营做大做强，完善设施、制度，扩大市场范围，争取创造更大更好的经济和社会效益。

在做好“三农”和主营业务工作的同时我们在新的一年里

要不断加强自身队伍建设，争取政策，克服困难，完善各项制度，注重政治思想和业务学习，发扬甘于奉献，勇于创新，善于开拓的精神，努力向上，为深入供销改革和创造我县经济社会和谐发展新局面做出新贡献。

00九年十二月三日 二

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