公共资源交易中心工作总结及2021年工作谋划

2020年，在市委市政府的正确领导下，公共资源交易中心以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻落实十九届四中全会精神，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，遵循“公开透明、公平竞争、公正诚信和廉洁高效”的原则，坚持不懈落实深化公共资源交易改革各项工作任务，全力推进项目交易提质增效，强化项目交易风险防控，确保了我市公共资源交易工作的规范有序开展,圆满完成了各项工作任务，现将具体情况报告如下。

一、2019年工作开展情况

（一）全面加强党的建设，形成工作强大凝聚力。中心党组持续加强理论武装，把理想信念教育贯穿到从严治党全过程，以强化思想政治引领党的实际举措，擦亮牢固树立和自觉践行“四个意识”的精神底色，落实全面从严治党主体责任，党组成员认真落实“一岗双责”，建立健全工作机制，坚持中心党组班子成员带头，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。一是领导班子开展集中交流，检视问题、整改落实，利用每周二集中学习日，由班子成员上专题党课，各科室主任领学习近平新时代中国特色社会主义思想纲要、习近平关于“不忘初心、牢记使命”论述摘编；二是采取“走出去、请进来”等办法提高工作人员业务技能，中心安排了4人次外出学习，总结先进地区公共资源交易经验，取长补短，推动中心工作再上新台阶；三是持续开展主题党日、学教活动，学习党史、新中国史，组织党员干部深入爱国主义教育基地，探寻红色足迹，观看红色电影，树立正确的人生观、价值观和世界观。

（二）积极落实在线监管，实现交易信息在线共享。根据省、许昌市在线监管工作安排，我市市政府、监察委、发改委、国资局、审计局等18个单位为在线监管单位，监管单位通过在线监管平台分配的账号登录在线监管平台，实现实时监督，做到现场监督与在线监管全覆盖，全程留痕可追溯。目前，我市房建市政类建设工程项目和政府采购公开招标项目，从信息发布、专家抽取、开标、评标评审、中标公示等环节信息、专家评标评审过程信息及音视频资料实时共享至在线监管平台，行政监督部门和行业主管部门通过分配账号上线监督，实现信息共享。

（三）稳步推进全流程电子化交易全覆盖。按照省、许昌市公共资源交易全流程电子化交易工作部署，纳入全市公共资源交易平台体系的所有项目，无论是房建市政建设项目、交通水利项目，还是政府采购公开或非公开招标采购项目，将全部采用全流程电子化方式进行交易。

（四）认真开展好作风纪律集中整顿活动。

1.领导高度重视，采取有效措施。为进一步严肃纪律，改进机关作风，加强队伍建设，中心机关全体人员开展了为期一个月的“干部作风纪律集中整顿活动”。成立工作作风、工作纪律集中整顿活动领导组，党组书记陶国伟同志为组长，其他党组成员为副组长，各科室负责人为成员。领导组下设办公室，办公室主任由中心党组成员纪检组长周惠玲同志兼任，具体负责协调联络和日常工作。

2.制定方法步骤，找准时间节点。开展干部作风纪律集中整顿活动,共分动员部署阶段、全面自查阶段、整改落实阶段、建立长效机制阶段、汇总上报阶段五个阶段推进实施，

为全面促进中心党员干部队伍提高政治素质、增强纪律观念、改进工作作风，切实提高为全市公共资源交易活动提供有力保障。

3. 建立健全规章制度，让制度成为不可触碰的高压线。为加强中心内部管理，规范工作人员行为，确保中心各项工作有序开展。

（五)积极落实巡察反馈的问题，制定有效的整改措施。

中心党组立即召开党组会议，研究贯彻落实巡察反馈意见，剖析问题根源，强化责任落实，成立巡察整改工作领导组，制定巡察整改工作方案，明确整改内容、整改目标、责任主体和整改时限，强化跟踪督办，对照问题细化整改方案，提出整改措施并认真落实，做到整改一个销号一个，确保件件有落实，事事有回音，保质保量彻底整改到位。健全完善相关制度，形成长效机制，强化整改落实，加强日常监督，实现整改问题常态化、长效化，强化巡察成果综合运用。

（六）牢记使命担当，助推百城提质、脱贫攻坚、创建国家卫生城市再上新台阶。一是按照市委、市政府对重点工程项目的时间节点和总体要求，创新工作方式方法、主动服务，确保“绿满长葛”、“水润葛邑”、雨污排水管网改造“百城提质工程”工程建设、脱贫攻坚等重点项目的招标采购工作顺利实施。二是围绕市委脱贫攻坚工作安排，按照上级要求对朝阳村爱心超市进行再规划、再充实、再改造、再升级，为全村贫困户、五保户、低保户、军烈属、贫困党员共计28户农户办理了爱心存折，持续完善扶贫工作各项基础信息数据，基础档案资料，确保准备无误，为扶贫工作提供数据基础，圆满完成了脱贫攻坚阶段性工作任务。三是4月份以中心来严格按照市爱卫办创建清洁城市活动要求，合理抽调三分之二工作人员上路站岗执勤，按照执勤时间和分包路段责任目标要求，每天认真排查清理分包区域内垃圾、违章车辆乱停乱放、张贴小广告、小摊小贩占街道经营等等，有力保障了创卫工作的全力推进。

二、2020年工作计划

虽然我们的工作取得了一定成绩，但与上级的要求和市场主体的期望仍有差距，主要表现在：电子化交易、专业精神与专业能力有待进一步提高、优质服务意识与措施办法有待进一步加强等方面。2020年中心将从全市经济社会发展大局出发，紧紧围绕年度目标工作任务，坚持优质服务为宗旨，继续按照“科技+制度”的思路，以“互联网”+招标采购行动为契机，进一步完善网络交易平台，以规范公共资源交易为抓手，创新工作方法，提升服务效能，努力完成全年工作目标和任务。

（一）持续抓好学习教育。不仅要抓好公共资源交易业务学习培训，更要强化政治理论学习，强化政治规矩政治纪律教育、深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想的时代背景、科学体系、精神实质和实践要求,牢固树立“四个意识”坚定“四个自信”,自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，在学习中不断增强党组成员的理论素养、政策水平和领导能力，全面深入推进学习型党组织，为扎实推进中心各项工作提供思想引领和理论保证。

（二）转变作风树形象，进一步提升服务效能。进一步抓好党风廉政建设，持续开展转作风提效能作风纪律整顿工作，让作风建设永远在路上；积极发扬求真务实的工作精神，不断深化落实“放管服”举措，提高工作效率，真正把职责履行到位，把工作落实到位，营造团结向上，创先争优的良好工作氛围。主动融入和服务项目建设，切实加强与项目建设单位（招标人）的沟通联系，为招投标当事人提供政策咨询、程序引导、业务指导等服务，坚持“问得清、答得明、转得准”，及时协调处理工程招投标、政府采购过程中的困难和问题，按照项目建设特点及其进度要求，及时商讨解决，加快项目招投标速度，为市域经济发展服好务。

（三）全力推进中心交易平台标准化建设。根据标准化服务试点单位要求，中心将加大对交易平台标准化建设培训、宣传力度，以国家标准优化服务流程，固化服务制度，为每个交易项目提供标准化现场服务，并在服务实践中进行服务评价和改进，以标准化规范公平、公正、阳光交易新路径。