【概述】
结合当前工作需要,的会员“蓝蝙蝠”为你整理了这篇审计局2021年第一季度工作总结和下步计划范文,希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。
【正文】
2021年一季度县审计局围绕县委县政府“强发展、求突破、勇争先”工作总要求,按照上级审计机关的部署要求,坚持做到讲政治、重业务、强管理、带队伍,较好地完成了一季度工作任务。现将有关情况汇报如下:
一、基本情况
目前,我们向县委、县政府报送领导参阅2篇,被主要领导批示3人次;信息被省审计厅采纳1篇、市审计局4篇,县两办采纳信息1篇;一名同志被县委授予攻坚有为先进个人,并在全县机关干部大会上作典型发言;党建工作成效突出,成为全县“十大堡垒”党支部,并在全省审计系统党建工作会议上我局作,“用好党建强引擎 发挥审计新动能”经验交流,获得省审计厅主要领导肯定。
二、特色亮点
1.提高政治站位。强化政治自觉,根据“思想大解放、服务大提升、行动大担当”回头看要求,利用党组中心组学习、周一夜学、审计大讲坛等平台,不断深化理论学习,提升干部政治理论水平,凝聚思想合力,把审计监督的着力点聚焦到促进县委“八大行动”重重落地上。如:为提升审计干部“科技强审”能力,解放思想、开阔思路,2021年3月1日组织干部参加大数据审计和信息化工作培训。
2.履行审计职责。重视项目谋划,2021年度审计项目紧扣县委“八大行动”战略部署,分别征求了县委、县人大、县政府、县纪委监委、县委组织部等有关部门意见,确定审计项目12个,目前在审项目3个。撰写《关于提升我县工业经济扶持政策使用绩效的思考及建议》领导参阅,获得潘晓辉书记肯定批示;撰写《关于促进残疾人就业政策执行过程中的问题及建议》领导参阅,获得张少华县长肯定批示。
3.营造整体合力。分类施策抓队伍建设,局党组思想高度统一,干部一定要在急难险阻中去历练,鼓励干部走出去参加中心工作,提高政治站位和工作站位。安排1名干部到县委办挂职锻炼,1名干部参与县委巡察,2名干部参与上级审计机关项目。同时成立渡口未来社区房屋征收攻坚小组,局长任组长,班子成员任副组长,全力推动房屋征收工作。
我们也清醒地认识到,审计工作距离县委县政府的期望和要求还有一定差距。如服务党委政府中心工作还不够精准,干部队伍建设需进一步提升等问题。
三、下一步工作思路及重点
县审计局将紧紧围绕“强发展、求突破、勇争先”工作总要求,坚持一张蓝图干到底,努力做到积极有为、争取主动,适应新变化,做出新贡献,重点做好以下几方面工作:
1.认识要更加到位。要在围绕中心、服务大局上主动作为,勇于担当,再创佳绩。集中精力抓好重点项目、加强管理抓好关键环节、优化机制抓好考核评估,继续深化“红伞卫士”党建品牌力度,丰富党建品牌内涵。
2.行动要更加自觉。在服务跨越式发展上,围绕“强发展、求突破、勇争先”目标,聚焦重大项目建设,对旧城改造征迁项目持续跟踪。在促进全面深化改革上,聚焦国资改革,主动服务国资改革“后半篇”文章中碰到的问题。在提升公共资金绩效上,加大对预算资金和项目资金的延伸审计力度,推动构建规范透明、标准科学、约束有力的预算绩效评价体系。在落实容错纠错机制上,要按照“三个区分开来”,为敢于担责担险干部撑腰鼓劲。
3.能力要更加适应。加强质量管理,严格按照审计九项标准,努力做到问题查找精准、问题定性精准、审计建议精准;提升科技能力,以“金审工程三期”建设为契机,夯实科技基础,坚持“数字赋能、整体智治、高效协同”的理念方法,大力推动审计机关数字化改革;深化成果运用,探索融合式、嵌入式、“1+N”等审计项目组织方式,利用好审计专报、审计要情等传递媒介,实现“一审多项”“一审多果”“一果多用”;聚力资源整合,发挥县委审计委员会、经责联席会议、国家审计与内部审计协同作用,加强与纪委监委、公安、检察等部门联系,拓展审计思路和广度;激发干部活力,搭建干部提升成长平台,深化导师帮扶制等方式,提升干部业务能力。开展“做三会干部·创五最机关”活动,培养会审、会写、会讲干部,打造最忠诚、最担当、最有礼、最团结、最清廉机关,努力提升审计干部的综合能力。