学校年度工作计划
根据总院“优质院校建设”年的工作目标要求和工作进程,学院将认真贯彻落实党的十八大、十八届六中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,认真贯彻落实中共中央办公厅和国务院办公厅《关于进一步加强高技能人才工作的意见》、国务院《关于加快发展现代职业教育的决定》、人力资源和社会保障部《关于大力推进技工院校改革发展的意见》精神,坚持推进教学改革,坚持加强规范管理,突出重点工作,不断创新职业教育理念与模式,努力提高人才培养质量。以及结合我们自己的思考,全面推进学院工作有序开展,提高服务效率,特制订2017年工作计划。
一、指导思想
以习总书记系列讲话、十八届六中全会的重要思想、高校思想政治工作会议等精神为指导,认真贯彻落实国务院关于大力发展职业教育的决定,根据学院教代会工作报告和2017年工作计划,坚持“立德树人”为原则,“以学生为中心、以素质为基础,以技能为重点”的教育理念,全面提高教育教学质量和管理水平。本学年将突出抓好教师队伍建设、课堂思政、思政创新、特色校园文化建设、专业技能能力提升、就业招生等重点工作,努力提升整体办学水平。
二、工作目标
建章立制,健全各项管理制度,完善考核办法,努力提高教学水平,按时完成教学任务。加强党建和学生管理,提高学生整体素质,保证不发生安全责任事故,学生违法人数控制为零。继续做好招生就业工作,确保就业率达到98%以上,优质完成招生计划。积极发挥党员先锋模范作用,平稳做好杭州校区整体回迁工作。主动搞好各类服务,保持校园整洁,做好师生卫生和疾病预防工作。加强党风廉政和工作作风建设,杜绝违规违纪现象,做到服务态度热情周到,办事效率高,创建有特色、高效益,让师生满意的和谐校园。具体工作目标如下:
(一)合理规范制定杭州校区人员分流方案,平稳推进分流工作,及时深入教师中沟通引导,发挥党员先锋模范作用,圆满完成整体回迁工作。
(二)加强党建工作,健全各项制度,积极主动发挥基层党组织堡垒作用,以党建带动学院各项工作。
(三)内强素质,外树形象,继续强化教学常规管理和学生思政工作。实现各专业中级通过率90-95%,高级工通过率75-70%,学生个人品德操行优良率80%以上。
(四)加强队伍建设,注重解决实际问题能力的培训。目标是建设能适合学院发展的教师队伍、班主任队伍、团学干部队伍。本年度计划组织教师60人次培训学习,学生干部200人次学生干部能力培训班(分二期,春秋季各一期)。
(五)积极开展学院内涵建设,培育具有职业教育特色的人文精神和校园文化。积极参与省市教研室组织各项校园文化建设活动和课题研究。计划本学年开展第一届“绅男淑女”育人工程活动,以此推动学生素养教育。
(六)继续推进传统文化教育工程,实现感恩学习,幸福育人。继续加大力度,真正做到让传统文化课程进大纲、进课堂、进头脑,提升学生人文素养。
(七)加大招生宣传力度,提高生源质量,确保高质量完成招生计划。2017年计划招收新生230人。其中3+2二个班、2+3二个班,五年一贯制一个班。
(八)努力改善办学条件,进一步加强硬件建设,突出抓好软件建设,打造办学条件升级。计划更新教室多媒体设备和新建一个计算机机房。
(九)积极推进课堂教学改革,改变部分课程教学模式,落实做好课堂思政,实施45分钟高效课堂质量,提升教师教学水平和学生学习成效。
(十)大力组织开展教科研活动。培养研究型教师,实现教育科研常态化、制度化。实现完成省市技工教研室各项活动和竞赛。
(十一)继续推进“百周成长记录”阳光学子育人工程,学生每周记录自己学习、生活及活动有关情况,班主任每周批阅,了解掌握学生思想动态,引导学生树立正确的人生观、世界观,更好规划职业生涯。
(十二)积极推进深层次的校企合作,构建就业网络,拓宽就业渠道,提高就业质量。完成85名学生优质就业和65名学生对口顶岗实习,实现12级就业率98%,13级顶岗实习99%目标。
(十三)抓好已就业学生的跟踪调查,安排好待业学生的再就业。就业工作面向社会、企业,同时进一步加强校企合作力度。
(十四)充分利用学院各院系的各种资源,努力精打细算节约开支降成本,提高办学收益。
三、主要工作及措施
(一)加强政治理论学习,全面提高教职工素质。学院党支部牵头定期组织全体教职工学习,要根据党和国家的职教方针政策,切实围绕学校“优质院校建设”年要求和当前工作及发展方向,制订学习计划,充实学习内容,提高全体教师的综合素质。学习过程避免流于形式,要切实收到成效。年终对学习效果要进行评估,为进一步完善学习机制提供宝贵的经验。
(二)稳中推进,提升内涵建设。提升内涵建设是学校发展的源动力,而其内涵建设的重点是学校教育质量的提高,为此,组织全体教职工学习学院2016工作报告和2017年学院工作中心,根据学院工作特点,严格按照标准进一步完善教职工的工作制度和职责,制定出部门工作计划和目标。贯彻落实学院的教学质量管理方针,围绕工作目标,狠抓落实,真正做到按制度办事,向管理要效益,将学院的管理水平提高到一个新的起点,强化四个建设。
1、规章制度建设。学校的制度建设体现以人为本的思想。做到在规范人和教育人的同时充分体现人性化的管理理念,既尊重人、理解人、帮助人,激励人。将对一系列的规章制度进行补充和修订,做到有章可循,制度管人,优化教师考评体系。
2、日常管理建设。要进一步加强教学管理,强化教学常规,优化过程,关注细节,努力实现规范化、精细化;加强学生班级管理,增强班集体凝聚力,创新班级特色文化建设,创建文明积极向上的班集体;加强实训实验课管理,要具有科学性和实用性,着重实训操作过程,注意学生动手训练的细节,注意安全防范;加强劳动纪律管理,严肃请假制度,严格请、销假手续。
3、管理特色建设。继续进行管理创新,突出管理特色,彰显优势;牢固树立质量意识,实施质量立校、技能立业,努力提升教学质量,突出学生技能培养;深入开展传统文化进校园,弘扬中华优秀的文化传统,了解先进的专业技术,培养学生爱祖国、爱科学、学技术的热情;全面启动幸福教育、感恩教育,2016年学校被“温州市传统文化促进会”硧定为理事单位,要根据促进会的工作部署,切实开展系列活动。
4、校园文化建设。全面加强校风、教风、学风建设。进一步搞好“三风”的讨论意见收集工作,广泛开展丰富多彩的校园文化活动,校园文化生活突出专业技能、才艺展示、传统文化、文明礼仪、行为养成等内容;高度重视校园环境和人文环境建设,积极推动优秀企业文化进校园,同时邀请知名校友回母校讲座系列活动,大力宣传和专业相关的先进技术和科技人才事迹,实施榜样激励;充分发挥校园网络的育人作用,发挥好校园橱窗、校园标语等作用,营造良好的育人环境。
(三)优化师资队伍建设,全面提高教师素质。加强内涵建设,提高教学质量,提升教师素质,优化师资队伍建设是关键。着力从以下四个方面加以强化提高。
1、倡导爱岗敬业。创业需要敬业,需要爱业奉献。要增强事业心、责任心,努力成为家长放心、学生舒心、学校欢心的合格教师。
2、提高业务能力。一要通过多种形式、多种途径开展自学、互学活动,广泛交流教学经验,努力提高教师的知识容量和业务技能水平,以适应学院对教师的要求;二要开展新老教师结对活动,互帮互助,共同成长。为新进青年教师提供学习、交流和锻炼的机会,对新进青年教师工作情况和教学效果及时评估,使其迅速进入角色。三要开展有益于教师身心发展的各项活动,全面提升教师的职业道德素质,提高教师的职业幸福感。组织全体教职工参加继续教育,同时加强学历和业务技能进修,提高业务综合素质。
3、搞好课题研究。今年学院确定科研课题,制定课题研究实施方案。鼓励老师组建子课题研究小组,每个教师都要有自己的研究课题。课题研究注重过程化,教学部门要加强教育科研管理,统筹安排有关课题的研究工作,制定课题实施方案。要定期组织参加教育科研讲座会,提高教育科研理论水平。
4、拓宽兼职教师引进渠道。本学期学院将引进校外良好的兼职专业理论课教师5名左右,为教学注入新鲜活力。
(四)加大教学常规检查监督力度,提升教学质量
1、完善和落实教师业务及量化考核制度,建立教师(专兼职)电子档案,做到内容全面和数据真实可靠,为教师晋升职称和评优提供依据。
2、加强和落实查教案、查作业、查进度“三查”制度,及时反馈落实过程中存在的问题。在5月、11月下旬,通过讲课、听课、学生评议,将评议结果与教学质量评比结合起来,并将结果归档立案。
3、开展广泛的校际交流,以实施性教学计划执行的标准要求来规划我校的各专业在教学计划执行过程的系列环节。对现有教科研活动进行重新规划和设计,做到科学、合理,充分发挥教科研在教学过程中的作用。继续做好教学“三个一”活动,尊重关心每一个学生,认真上好每一节课,辅导好每一个后进生。
4、重视实习技能课教学,抓好实习指导老师师的对接工作。加大资金投入,本年度将新购置实习材料。在教学资源配置上,要以电子技术应用、电子商务、数控加工专业为重点,努力打造特色专业,力争使高技能人才培养合格率达到80%。
(五)实施德育创新,培养合格职业人
德育教育是培养学生正确世界观、人生观、价值观和对学生心灵塑造、行为养成的重要途径。要坚定不移地把德育放在学校教育的首位。树立德育的最终目的是促进学生健康、全面、和谐发展。
1、进一步强化“德育为先”的思想,树立人人都是德育工作者的理念,努力构建学院教职工共同参与的德育工作体系。人人都是教育者,人人都要接受教育。德育工作要做到动之以情感化学生的心灵,晓之以理净化学生的思想,导之以行规范学生的举止,持之以恒关注学生的发展。
2、继续抓好班主任队伍建设。加强班主任培训,促进班主任的成长;认真抓好班主任传、帮、带工作,以老带新,相互学习,共同提高;鼓励班主任学会研究、善于反思、敢于创新、不断积累,努力做一个科研型、创新型班主任。加大班主任“五个一”工作的指导和监督。
3、突出课堂教学,注重学科渗透。全体教师要充分利用课程中的各种德育资源,注重在课程教学中的有机渗透,把思想道德教育纳入学校管理和教育全过程,贯彻在学校教育教学的各个环节、各个方面,使学生处于浓厚的育人环境之中。
4、开展形式多样的主题教育。重视学生思想道德建设和行为养成。以活动为载体,在活动中引导学生树立正确的“三观”意识。要突出抓好幸福教育、感恩教育、励志教育的三大主题教育作为主题班会主要活动内容。
5、强化日常管理。管理即教育,通过科学的管理达到教育的目的。认真贯彻落实学生“一日常规”,严格学校各项纪律,使学生在日常生活中养成良好的道德品德和行为规范。
6、建立适应新时期的学生管理细则。深入开展传统文化进校园,弘扬中华优秀的文化传统。继续抓好新生入学始业教育工作,通过“军训”为新生的行为规范打下坚实基础,将学生“行为习惯养成教育”真正落到实处。
7、打造特色班集体。由学院团委、学生会负责选择内容健康、积极上进、富有时代气息的先进人物先进事迹的文字及音像资料,通过各种形式进行大力宣传倡导。打造遵章守纪、文明礼貌、助人为乐、热爱劳动、学习先锋型特色班集体。2017年二个学期计划评选4个优秀班级和团支部。
8、丰富校园文化生活。以学院团委、学生会负责,在师生员工中举行校园蓝球赛、拔河、书法、校园传统文化汇报演出等形式多样的文体活动。
9、组织开展评选第一届十佳“绅男淑女”活动,对获此殊荣优秀学生进行表彰,以鼓励先进,勉励后进,在全校形成学先进、赶先进的氛围。
(六)搞好招生就业工作,实现高质量招生和就业
1、树立“招生与就业是学校的生命线”的观念。积极开展市场调研,认真进行招生工作的方法策略和途径研究,认真总结近几年的中职招生经验,形成有效招生模式和途径,构建招生网络;继续依靠学院教职员工进行招生。大力加强招生宣传,进一步巩固和拓展学校对外宣传渠道,加强与各新闻媒体等机构的联系和交流,研究和探讨学校与有关媒体、报刊的合作交流的形式与途径,促进学校社会影响力的提升。
2、加强专业建设。突出主打专业,升级现有专业。着力办好3+2、2+3、五年一贯制;认真研究就业市场,了解用工需求和行业发展;将现有的专业进行改造升级,要充分利用总院各院系资源,升级相关专业。要认真研究和开发高端就业岗位,实现高质量就业。
3、转变培养模式。开发校企共建,实行产教结合。积极寻求与大型企业合作;充分利用企业资源,实施校企共同设置专业,积极组织好社会实践,拓展假期学生实习和勤工助学岗位,让学生在正式就业前有更多机会体验工作环境和企业管理制度,为今后就业打下良好基础。
4、完善学生就业体系。树立全心全意为学生就业的思想,进一步完善学生的就业网络,大力提升高端、高薪就业,提高就业对口率和满意度,提高就业质量。将为学生提供更加广阔的就业空间。积极做好毕业生的就业跟踪和继续教育工作,积极做好优秀毕业生的评选宣传工作。树立正确的就业观和良好的职业道德。
(七)重服务保安全,创建和谐校园
1、加强财产管理。严格执行支领手续,实行教学成本核算。实行公物管理责任制,公物定期检查制。要注重设备的维护保养工作,责任落实到人。开学初进行物品清查活动,所有物品登记上帐。
2、严格财务制度,购置物品必须经过审批,未经审批不予报销。购置物品必须入库登记,不入库不报销。购物必须填写审批单,物品购置申请作为报销的必要凭证。
3、大力提倡节约,从节约一滴水、一度电、一张纸做起,强化培养师生的节约意识。实习课要对实习材料精打细算,重复利用,要不花钱也办事,少花钱多办事。提倡无纸化办公,充分利用学校QQ群、校园网、教师博客、微信等渠道进行学习交流和日常办公。
4、强化校园安全意识,严格落实学校安全监管责任,提升学校安全管理水平。牢牢抓住宿舍安全,完善各类安全检查、完善管理机制,打造安全校园。
(八)做好杭州校区回迁工作。以安全、稳定为基础,做好人力分流、物力安置工作。
在新的学年里,学院面临着杭州校区回迁人员分流、寝室教室少、专任教师不够等严峻挑战和压力,可以说是困难与希望同在,挑战与机遇并存。让我们以饱满的热情,高度的责任感,强烈的事业心,迎接挑战。用我们的实际行动,完成全年工作任务。