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关于2021年公司党风廉政建设工作情况的报告

时间:2024-02-16 20:49:36
关于2021年公司党风廉政建设工作情况的报告[此文共2146字]

关于2021年公司党风廉政建设工作情况的报告

2021年,达州发展(控股)有限责任公司深入贯彻省纪委十一届四次全会和市纪委四届五次全会精神,以落实党风廉政建设责任制为抓手持续推动全面从严治党纵深推进,为公司改革发展提供了有力保障。现将有关工作开展情况报告如下:

一、狠抓责任落实,压紧压实两个责任。

一是始终把落实党风廉洁建设责任制、推进惩防体系建设作为公司建设的重要内容来抓,召开党风廉洁建设专题会议2次,成立了党风廉政建设领导小组,印发了公司《2021年党风廉洁建设和反腐败工作要点》《2021年党风廉政建设主体责任和监督责任清单》《2021年党风廉政建设责任分解》,确保党风廉洁建设责任制落到实处。二是党支部书记认真履行“第一责任人”责任,对党风廉洁建设和反腐败工作负总责,坚持重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办,全年上廉洁党课1次,与干部职工谈心谈话2次,查办工作推进不力案件1件。三是领导班子坚持廉洁谈话制度,严格落实“一岗双责”责任制,一把手与班子成员、班子成员与分管部门的负责人、部门负责人与本部门职工定期进行廉洁谈话,讲党课,进一步提高干部职工廉洁自律和履职尽责意识。四是坚持抓早抓小,对党员干部的问题早发现、早提醒、早纠正、早处置,充分运用“四种形态”强化监督执纪,积极推进约谈常态化制度化,综合运用教育、监督、惩处等手段提高预防腐败的针对性和有效性,持续释放执纪必严、越往后越严的强烈信号,确保了干部职工既干成事又不出事。

二、加强廉政教育,增强拒腐防变能力

一是强化廉洁从业意识教育。以“三会一课”、“党员活动日”、“中心组学习”为基本形式,结合市国资系统开展的“三大专题、三项重点”专项行动,通过参观红色廉洁文化基地、上廉洁党课、开展“五读廉书”活动、签订岗位廉洁风险防范责任书等多种方式营造“以廉为荣,以贪为耻”的干事氛围,公司上下“不想腐、不敢腐、不能腐”的良好氛围全面形成。二是营造廉洁干事氛围。在办公区域设置廉洁文化长廊,张贴廉洁图片、宣传牌,同时在公司微信公众号、网站开辟纪检监察专栏,定期发布廉洁信息简报,引导党员干部增强拒腐防变能力。三是强化干部队伍管理。干部选拔任用不折不扣落实“凡提四必”的规定,主动征求纪检部门的意见,严把入口关,做到多渠道、多层次、多侧面识别干部。今年新提拔中层干部2人,年度开展“一报告两评议”工作中,职工对选人用人工作好评率达100%,公司干事创业氛围持续风清气正。四是强化纪检监察队伍建设。聚焦主责主业,深化“三转”,着力强化纪检干部自身素质建设以及党内法规知识学习,做到专业履职,自觉接受组织和群众监督,防止“灯下黑”。

三、深化内控建设,着力规范权力运行

一是公司始终坚持以制度建设为着力点规范权力运行,严格按照市委《关于加强权力运行监督体系的实施意见及“1+7”配套制度》和市国资委党委《关于市国资系统“六位一体”系统化防治腐败工作方案》《关于加强实施国有及国有控股企业内部控制体系建设和监督工作的实施意见》,查找公司在内部环境、风险评估、行权约束、控制措施、内部监督等方面存在制度缺陷和漏洞,及时进行完善和修订。二是年初围绕工程立项、招标投标、工程建设、工程变更、资金支付等方面通过自身找、相互帮、领导提、会议集中讨论、组织审的方式分别在综合管理、工程管理、财务管理、作风建设等环节查找出廉政风险点,并根据风险点的关注度、影响力、涉及面,产生腐败的可能性及危害程度,将风险点确定为高、中、低三个等级,建立了岗位风险预警管理台账。三是结合公司开展“找差距、补短板、促提升”专项活动,针对活动中查找梳理出的问题,将继续以建制度、立规矩为总体要求,对现有制度进行再次梳理,清理废止过时的,修订完善已有的,建立健全急需的,以促进形成符合公司实际的完备制度体系,形成良好的运行机制,真正把纪律和规矩挺在前面,切实做到用制度管人管事管权,从源头上防止不正之风。四是制订印发了《2021年公司内部审计计划》,重点对公司建设项目竣工决算及“三公”经费使用情况进行了审计,进一步强化内部控制工作机制,逐步健全了事前预防、事中监控、事后惩治的风险防控体系。

四、深化作风建设,树优干部队伍形象

一是持续加强干部作风建设。认真开展了工程建设招标投标领域、违规推广政保类商业保险行为集中专项整治工作,并继续深化对形式主义、官僚主义、党员干部、公职人员“赌博敛财”问题、利用地方名贵土特产谋取私利、“群众最不满意的10件事”等问题进行了集中排查。二是持续纠正“四风”问题。严格执行中央八项规定、《反对铺张浪费、狠杀“四风”暂行规定》的相关要求,从严规范“三公经费”管理,大力推进节约型企业建设。三是认真贯彻落实民主集中制。修订了公司《“三重一大”议事决策制度》,并严格执行民主集中制和“三重一大”事项集体决策制度,重大事项坚持集体研究,不搞个人说了算,议事决策更加公开透明。四是积极推进效能建设。聚焦重点岗位、重点环节,着力解决“慵懒散”、不作为、慢作为、乱作为以及“中梗阻”现象,每半年对项目前期、工程建设等工作推进情况进行督办,确保全面完成2021年度马踏洞新区重大项目目标任务。五是加大监督检查力度。坚持常态与动态结合,突出关键时间节点,加强公务接待、工程建设、扶贫工作、项目比选领域等有关规定执行情况的监督检查,对顶风违纪者严肃问责,切实打好纠正“四风”攻坚战、持久战。六是做好疫情防控中监督保障工作。始终坚持疫情防控工作部署到哪里,监督检查就跟进到哪里,充分发挥监督保障执行作用,在公司微信工作群及时转发防疫工作失职失责情况的通报,强化警示震慑。以严明的纪律和过硬的作风,确保上级党委的部署落地见效。

2022年,公司将进一步探索党风廉政建设工作的新机制、新举措、抓教育、健制度、强监督,以打造“绿色健康型”企业为目标,坚持标本兼治,强化源头治理,进一步建立健全内控体系,规范权力运行,切实从源头上预防和遏制腐败问题的发生,为加快公司改革转型发展提供坚强的纪律保障。

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