重点工程建设情况汇报

精心组织实施，有序推进重点工程建设

一是源头约束，狠抓储备项目设计深度。为从根本上提高配电网抵御自然灾害的能力，**公司在省公司大力支持下，严格落实差异化设计，充分结合**地形、地貌、线路负荷等特点，提高设计建设标准，在大跨越线路中优先选用**，路径及杆位选择上避开河滩、山体滑坡带等自然灾害区，以最大限度减少自然灾害影响为原则开展**工程项目储备。

二是统筹力量，全面配强班组关键人员。为满足公司施工班组标准化配置要求，**公司举全公司之力，通过多种方式配置班组关键人员**人，充实施工班组关键人员数量。累计划转人员**人。**月份以来，**工程平均每日投入施工班组达到**个、施工人员超过**人，班组及施工人员投入**最多。

三是强效管控，针对性组建柔性项目部。结合工程建设实际，抽调设计、监理、业主项目部人员成立**项目部，与施工项目部合署办公，长期驻扎工程施工现场，与施工班组“同进同出”，协调指挥工程现场建设，现场管控能力得到有效加强。

四是手段多样，利用典型经验解决问题。工程实施工程中，由于地形复杂，山体陡峭，部分建设区域无法使用现代化运输工具，人力更加难以企及。为克服这一困难，**公司组建了一支**特殊运输班组，不间断高强度运转，始终穿行在峻岭险峰之间，用脊背驮起百斤重担，最终将**运输到位。

五是党建引领，安全生产局面持续稳定。**公司始终坚持党建引领、铁腕治安，遵照“高度重视、协同作战、务期必成、安全第一”十六字方针，严格执行**工作要求，不断加强工程全过程安全管控，为高质量、高标准、高效率建设优质**工程提供了有力保障。