非公企业党建指导员个人先进事迹总结

【概述】

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【正文】

叶太应，男，1952年3月出生，中共党员，2012年3月从无为县粮食局党委书记岗位上退休。2012年9月被选派至安徽太平洋电缆集团有限公司担任党建指导员、集团党委副书记。七年多来，他凭着丰富的经验和一颗火热的心，使所指导的非公企业党建工作取得了明显成效，他总结提炼的“秉持一条心、厘清一条路、把握一个‘度’”的非公党建工作法，受到省市领导的充分肯定和高度赞扬。集团党委于2013年9月被省委组织部和省委非公党工委授予省级优秀“双强六好”非公企业党组织，于2018年11月被省委组织部和省委非公党工委授予全省非公企业和社会组织党建工作示范点。并先后荣获省纪委、监察厅授予的“廉政文化建设示范点”、省总工会授予的“模范职工之家”、省妇联授予的“巾帼建功先进集体”、市关工委授予的“基层工作年先进集体”等称号。本人荣获全国优秀党务工作者荣誉称号，并光荣当选党的十九大代表。

以身作则，增加战斗力

当组织上准备安排叶太应同志到太平洋电缆集团担任党建指导员并征求意见时，他二话未说，愉快地服从了组织决定，第二天就“走马上任”，并以紧张快干、严谨细致的工作作风，一周内出色完成了“成立集团党委”的各项筹备工作，适时召开党员会议选举成立了集团党委。充分体现了一名具有四十多年党龄和工龄的退休老同志、老党员的崇高品质和乐业精神。他严于律己，生活俭朴，上下班坚持坐公司班车；有时出差，能乘公共汽车的，绝不坐公司专车。

叶太应同志一直视党建工作为“天职”，始终用一种恭敬严肃的态度对待工作，认真负责，恪尽职守，任劳任怨，无私奉献。无论工作还是生活中，他一贯秉持“勤俭、勤恳、勤劳、勤奋、勤勉”的“五勤”精神。有时忙于工作，他经常吃住在厂，或放弃周末休息时间，一心扑在党建工作上。2014年党的群众路线教育活动期间，有时他白天下车间调研，晚上伏案撰写材料，一忙就是十多个小时，从不叫苦叫累。他一贯坚持“勤学”，认为要给别人“一碗水”，自己首先必须要有“一桶水”。为了完成“坚持‘五官’齐动，增强学习效果”的学习辅导讲话稿，他硬是花了一周时间的“心血”才完稿。

不管工作有多忙，叶太应每天都要抽出时间看看书、读读报，看到非公企业党组织建设的先进经验，他都会特别留意并抄录下来。担任太平洋公司党委副书记以来，他把许多先进经验引入企业党建工作中，修订完善了符合企业现状的“三会一课”制度，建设了党委下辖的三个党支部活动场所，设立“党员责任区”、“党员示范岗”、“党员先锋岗”；积极组织开展劳动竞赛、技术比武、师徒结对、“金点子”活动；每年组织开展一次主题实践活动，几年以来认真实施了“双为双做”“双抢双争”“争做立体型党员”“三联三聚”“一抓三带”等一系列主题活动；编印了《非公企业党建工作实用手册》，开通了“党员手机信息”平台，创办了《太平洋党建》简报；建立健全了党员承诺制、党员考核机制、民主生活会、民主评议党员、发展党员、优秀党员评比等一系列行之有效的非公企业党组织配套工作制度和非公党组织工作程序图，使党组织各项工作制度更加规范、科学和完善。

以人为本，增加凝聚力

叶太应同志注重将“以人为本”的理念融入到党建工作中去。在他的倡导下，公司每年免费为职工进行一次体检、免费为符合条件的员工外培学习深造、免费为需要住宿的员工提供宽敞舒适的宿舍，新建了员工活动中心、扩建了2200平米的职工食堂。

他积极建议董事会参照国有企业标准，在全县非公企业中率先为员工办理“五险一金”；提议改革薪酬制度，设立工龄工资、学历工资等。注重引导和激励公司根据企业经济效益制定工资正常增长机制，使员工的收入能随着企业的发展而不断提高，从而调动党员职工劳动积极性，实现企业稳员增效。

他始终坚持寓党建工作于企业生产经营管理之中。坚持紧牵促进生产经营这条“主线”、紧扣发挥党员作用这个“主题”、紧贴打造企业先进文化这个“主魂”，把党性强、业务精、会管理、善谋事的党员骨干选配到各党支部的班子中，充实到企业的中层干部岗位上，使各支部班子成员既是党员的核心，又是企业业务的骨干。三年来，吸收了21名管理和生产岗位上的优秀骨干入党；有8名优秀党员走上了生产一线和中层管理岗位。

以情感人，增加向心力

员工的心，企业的根。叶太应坚持进车间、进员工宿舍，进负责人办公室开展交流谈心，把员工的心声反映给企业主，把企业管理层的顾虑反馈给职工群众，让公司党组织、董事会和职工之间拧成一股绳，变成一条心。采取“请上来”（每月召开一次座谈会）与“走下去”并重、“特意”与“闲聊”并举，专题与随机并行，广泛听取党员职工意见和建议。三年来，叶太应同志先后召开各类座谈会80多场（次），搜集整理了300余条职工意见。2015年3月份，力缆车间19名员工对车间调度员（班组长）粗暴的管理方式提出质疑，并向公司党委反映情况。叶太应在听到员工诉求后，迅速到车间开展走访，认真调查了解，拿出了处理方案，采取民主选举班组长的办法，既化解了矛盾，也激发了企业员工的生产积极性。积极倡导建立“爱心基金会”，已为10多名困难职工提供了15万元的“爱心”资助。职工徐德胜患尿毒症后，他积极发出“爱心捐助倡议书”，动员党员职工捐款4.3万元，并从公司 “爱心基金”中资助3万多元。同时积极向上级有关部门汇报呼吁，争取支持，先后为8名困难员工申请5万余元“金秋助学”和“医疗救助”。

关爱员工就是关爱企业。这些看似“小事”，却凸现着“大爱”，既增进了员工对企业的感情、激发了员工的创造激情，使广大员工普遍感到安心、舒心；党委也因此真正成了党员职工“知心的娘家人、进步的引路人和成长的贴心人”。现在，“有困难、找党委”，已经成为太平洋公司上下的共识。

作为企业党建工作指导员和党组织负责人，叶太应同志不断创新非公党建工作理念和思路，努力把太平洋电缆集团党建工作做出特色、做成亮点、做成精品。他积极倡导并精心组织实施的每年一个主题实践活动，收到了显着的效果。他提出的党群组织做到“五个共建”、党员做到“六学六懂”等工作思路，贴近实际，贴近工作，产生了积极的影响。